文秘工作考核指标.docxVIP

文秘工作考核指标 ）丁与 指标名称 指标内容 目标要求及评分细则 分值 责任领导 1 文件草拟及制作 各种义件和各类稿件的起阜、拟定、 校对、打印制作、盖章、分发及催 办 1、 拟稿认真、快捷，符合拟稿要求。 （10 分） 2、 表述规范、语言通顺，校对严谨， 打印错字率在0.1%以下。（6分） 3、 制作格式规范合乎标准。（6分） 4、 文件分发、呈送及时到位，无拖 延、唔遗漏现象。（4分） 5、 文件办理、跟踪及时、得力，确 保落实到位。（4分） 根据头际肩况酌肩扣分。有失设扣 标准分数的20%不合格扣标准分 数的50%范重大失误或工作未完 成，不得分。 30分 2 会议办理及会务服 务 各类会议的通知、地点安排及会务 服务 1、 会议通知及时、简明。（5分） 2、 会议地点安排恰当合适。（5分） 3、 会场布置妥当，符合要求，会议 签到册、座笺表摆放到位，会务人 员提前到达会场并做好相关服务。 （10 分） 4、 会议材料提前准备妥当并分发各 参会人贝，材料无错误、分发无遗 漏。（5分） 30分 时间：2013年5月16日 单位名称： 领导签字:  5、会议结束后活理会场，并整理会 议记录，会议记录或会议纪要下发 不得迟丁会后三天。（5分） 根据头际肩况酌肩扣分。有失设扣 标准分数的20%不合格扣标准分 数的50%范重大失误或工作未完 成，不得分。 3 制度保障 有相应制