新员工试用期考核表(1)..docxVIP

新员工试用期满考核表 姓名 岗位 试用期时间 出勤情况 退到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次 项目 评价要点 评分标准 得分 适 应 性 是否了解并 遵守公司的各项 规章制度；是否了 解本职工作职责、 工作程序及公司 情况。（18分） 被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。 基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。 主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制 度。 主动搜集与公司有关的各种信息， 能够对工作职责和工作程序提 出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。 工 作 能 力 在工作实践 是否掌握了业务 知识，并把理论知 识与业务知识更 好的结合起来。 （15 分） 由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。 知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。 具备目前工作所必需的知识和经验。 具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。 具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。 理 解 能 力 对上级指示、 指导的理解能力。 （15 分） 理解能力迟钝，需要反复指导。 理解能力一般，需要加以提示。 对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。 理解能力较高。 理解力超群，并能举一反三。 人际 关系 是否能尽快 融入新环境，与他 人友好交往。（12 分） 待人冷漠，不善于与他人交谈。 沉默寡言，与他人交谈较少。 他人的交往只限于工作关系。 很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。 善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。 责 对履行责任 对工作漫不经心，没有责任感。  任 心 的态度如何，在实 际工作中是否敢 于承担责任。（12 分） 能够完成任务，但有时较草率。 对工作有热情，并能克服困难完成任务。 有责任感，工作尽心，敢于承担责任。 合 作 性 能否同周围 的同事搞好关系， 齐心协力搞好工 作。（8分） 经常关心自我利益，与合作共事有困难。 能够与我合作，不产生磨擦和冲突。 乐于与他人合作，共问完成本部门工作。 以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响。 勤 奋 性 工作是否勤 奋努力，是否遵守 工作纪律。（10分） 缺乏工作热情，工作不主动。 能够遵守工作纪律，完成工作任务。 工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。 工 作 效 果 工作效果如 何。（10分） 经常出错或失误，不能单独工作。 偶尔出错或失误，需要加以指导。 工作效果良好，能够胜任。 工作成绩优秀，有发展潜力。 总分 100分 结论 （）口」止式录用 （）可延长试用 （）不适用应辞退 一、 新入职员工考核分两部分： 1、培训考核 2、试用期考核 二、 公司内部培训过程中通过考核的员工归入部门，培训之日算试用期的开始；培训未通过考核的仅作公 司招聘一部分。 试用期：考核总得分低于 65分的，视为不合格，停止试用； 考核总得分65-70分，延长试用期； 考核总得分71-80分，转正工资为1档2级； 考核总得分81-90分，转正工资为1档3级； 考核总得分91-100分，转正工资为1档4级； 本考核细则由人力资源部负责解释，自 2015年1月1日起执行。