新员工转正流程制度.docxVIP

第一章：转正程序 1、 试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放〈〈新员工转 正申请审批表》。 2、 员工填写〈〈新员工转正申请审批表》并进行个人鉴定。 3、 部门主管填写〈〈新员工试用期满考核表》进行试用期员工的考核 评估并填写结果。 4、 部门总监对试用员工再次进行审核，同意其是否转正。 5、 人力资源部进行试用期员工的考核评估并填写结果，确定员工是 否转正 6、 总经理做最终审核，总经理同意转正，则按期成为公司的正式员 工；若总经理不同意，则延长试用期或者直接辞退。 第二章：特殊情况的处理 7、 提前转正，新员工试用期为 1-3个月，试用期员工表现突出或者 优秀可向部门经理提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程， 提前转正通过的从当月开始计算。 8、 试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期白动延长至审 批手续办理结束之日。 第三章：员工转正后续工作 9、 行政部办理员工转正所需办事项。 检查员工提交的转正手续是否齐全（包括〈〈新员工转正申请审批表》、 〈〈新员工试用期满考核表》、〈〈试用期员工评价表》）。 10、 转正员工信息进行备案，转正手续入档。 第四章：附件 附件一：〈〈新员工转正申请审批表》 附件二：〈〈试用期员工评价表》 附件三：〈〈新员工试用期满考核表》 试用期员工转正申请常批表 姓名 部 门 岗位 学历 毕业院校 专业 试用期 年 月 日至 年 月 日 试用期自我评价（由本人填写） 年 月 日 试用期员工评价表 奖惩情况 部 门 总 监 简 评 年 月曰  人力资源部 意 见 年 月 日 总 经 理 审 批 年 月 日 新员工试用期满考核表 姓名 试用时间 岗位 出勤情况 迟到 次早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次［ 项目 评价要点 评分标准 得分 适 应 性 是否r解并遵 守公司的各项规章 制度；是否了解本职 工作职责、工作程序 及公司情况。12分 被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和 工作程序。（1-4分） 基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。 （5-6 分） 主动搜集与本岗位有关的信息， 了解并遵守公司的 各种规章制度。（7-9分） 主动搜集与公司有关的各种信息， 能够对工作职责 和工作程序提出建设，性意见。 熟知并遵守公司的各 项规章制度。（10-12分） 工 作 在工作实践是 否掌握了业务知识， 由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。 （1-3 分） 知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。 （4-6 分）  匕匕 育 4 并把理论知识与业 务知识更好的结合 起来。12分 具备目前工作所必需的知识和经验。 （7-8分） 具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。 （9-10 分） 具备丰富的知识和经验， 能够胜任比目前更重要的 工作。（11-12分） 理解能力 对上级指示、指 导的理解能力。12 分 理解能力退钝，需要反复指导。 （1-3分） 理解能力一般，需要加以提示。 （4-6分） 对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。 （7-8 分） 理解能力较高。（9-10分） 理解力超群，并能举一反三。 （11-12分） 人 际 关 系 是否能尽快融 入新环境，与他人友 好交往。12分 待人冷漠，不沧与他人交谈。 （1-3分） 沉默寡言，与他人交谈较少。 （4-6分） 他人的交往只限于工作关系。 （7-8分） 很快与问事和其他部门的员工建立友好的往来。 （9-10 分） 善于广泛与 他人交往，建立良好的 人际关系。 （11-12 分） 责 任 心 对履行责任的 态度如何，在实际工 作中是否敢丁承担 责任。12分 对工作漫不经心，没有责任感。 （1-3分） 能够完成任务，但有时较草率。 （4-6分） 对工作有热情，并能克服困难完成任务。 （7-9分） 有责任感，工作尽心，敢于承担责任。 （10-12分） 判断能力 对工作中出现 的问题做出判断与 估计的能力。8分 经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。 （1-3分） 判断过程需要较长时间，并偶有失误。 （4-6分） 判断正确、迅速。（7-8分） 进 取 心 不断学习工作 有关的新知识，接受 新观念的能力。8分 常常在困难面前退缩。（1-2分） 满足现状，不思进取。（3-4分） 能运用所学的知识，做好本职工作。 （5-6分） 工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提 高工作能力。（7-8分） 合 作 性 能否同周围的 同事搞好关系，齐心 协力搞好工作。8分 经常关心自掰U益，与合作共事有困难。 （1-2分） 能够与我合作，不产生磨擦和冲突。 （3-4分） 乐于与他人合作，共同完成本部门工作。 （5-6分） 以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施 以好的影响。（7-8分） 勤 工作是否勤奋 缺乏