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附件3 :
新员工辅导手册
姓名
部门
岗位
试用期
辅导员
X X房地产集团有限公司人力资源部制
新员工辅导手册使用说明
一、 本手册用丁记录新员工接受辅导的情况,由新员工辅导员负责记录和保 管。
二、 新员工所在部门负责人完成辅导记录后,将手册转移给新员工辅导员, 由辅导员负责完成辅导记录,待新员工试用期满进行转正考核时, 交人力资源管 理部门。
三、 本手册使用过程中,辅导员须根据手册中的内容对新员工进行辅导, 并做好相应记录。
四、 本手册为新员工转正考核及新员工辅导员考核的依据之一。
五、 新员工辅导工作流程:
注:新员工辅导员资格确认须按照 《新员工辅导员管理办法》中的相关规定执行
辅导记录
、部门负责人应实施的辅导项目
序
号
辅导内容
实施
日期
辅导记录
1
介绍本部门目前的 组织结构、岗位设 置及人员配置情 况。
2
与新员工沟通了解 其技能及新员工本 人对岗位的选择, 了解新员工对岗位 的认识及个人发展 规划。
3
引见部门同事、介 绍新员工,并简述 各位同事的职责分 工等。
4
向新员工介绍其岗
位职责、工作目标。
序
号
辅导内容
实施
日期
辅导记录
5
向新员工提出其工 作要求和工作标 准,并阐述对该岗 位工作的理解。
6
向新员工介绍其岗 位的成长空间及发 展方向。
序
号
辅导内容
实施
日期
辅导记录
7
IW新员工介绍其在 职辅导员,并强调 辅导员的工作特点 及工作业绩等。
新员工签名:
日期: 年 月 日
部门负责人签名:
日期: 年 月 日
注:本表内容需在新员工到岗后一周内实施
、新员工辅导员应实施的辅导项目
)丁与
辅导内容
实施
日期
辅导记录
1
与新员工进行面谈,了 解其已具备的岗位知 识和已掌握的冈位技 能。
2
督促新员工学习《员工 手册》、《员工行为规范 管理制度》和X X质量 管理体系知识,并解答 新员工的有美提1可。
)丁与
辅导内容
实施
日期
辅导记录
3
介绍公司的沟通平台, 认识沟通与团队合作 的重要性。
4
介绍与新员工岗位工 作有关联的部门、人 员、职务和联系方式 等。
5
介绍新员工的岗位工 作内容、工作标准及工 作流程。
)丁与
辅导内容
实施
日期
辅导记录
6
其他
新员工签名:
日期: 年 月 日
辅导员签名:
日期: 年 月 日
注:请辅导员详细记录面谈内容及辅导重点
三、新员工试用期综合评价
)丁与
基本要素
新员工辅导员写评语
1
冈位技术能力
2
个性特点
3
工作风格 和特点
)丁与
基本要素
新员工辅导员写评语
4
沟通与协调
5
适应能力
6
实践经验
7
企业认同感
8
其他
新员工辅导员签名: 日期: 年 月 日
单位(部门)负责人签名: 日期: 年 月 日
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