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2020-09-09 发布于天津
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新员工部门岗位培训表.docx

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表格一新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）部门: 新员工姓名: 序号培训内容完成确认（负责人签名）就职前培训让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定工作导师 1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城 2 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 3 新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务 4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。 5 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（ 30天后）谈话记录：部门经理签字: 日期：表格二新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写) 部门：新员工姓名：你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是口否口你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是口否口你是否已熟悉公司大楼的情况？是口否口你是否已认识部门里所有的同事？是口否口你是否觉得部门岗位培训有效果？是口否口你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是口否口你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务? 是口否口在岗位培训中，可以改进的地方在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训表二新员工试用期内表现评估表(到职后 30天部门填写) 表二新员工姓名: 部门：职位：你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优良一■般差新员工对公司的适应程度：很好------ 好一般差新员工的工作能力：优良一■般差其他评价: