新品牌实施计划书编写框架.docxVIP

新公司计划书编写框架 1、 概述：公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略、业务范围、公司的竞争 优势、成立地点、时间 2、 产品：定位、范围、特点；竞争优势； 3、 市场情况：市场状况；变化趋势及潜力；调研数据、细分目标市场和客户描 述；网络状态 4、 竞争情况：分析现在和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，及战胜竞争对 手的方法； 5、 营销策略;4P 6、 生产：技术、原材料、 工艺、人力安排; 7、 管理团队：团队构建、 制度建立 8、 财务预测：启动资金、 营运资金 SYB创业计划书 企业名称： 创业者姓名： 日 期： 通信地址： 邮政编码: 电话号码: 传真： 电子邮件: 目录 一、 企业概况 二、 创业计划作者的个人情况 三、 市场评估 四、 市场营销计划 五、 企业组织结构 六、 固定资产 七、 流动资金（月） 八、销售收入预测（1 2个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 企业概况 主要经营范围: 企业类型： 口生产制造 口零售 口批发 □服务 口农业 口新型产业 □传统产业 □其他 二、 企业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、 市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业相对丁竞争对手的主要优势： 本企业相对丁竞争对手的主要劣势： 四、市场营销计划 1、产品 产品或服务 主要特征 2、价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3、地点 、选址细节: 地扯 面积(平方米) 租金或建筑成本 、选择该地点的主要原因: 、销售方式(选择一项画) 将把产品或服务销售给或提供给：口最终消费者 □零售商□批发商 、选择该销售方式的原因： 4、促销 人员推销 成本预测 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成: □个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 □其他 口合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工：（请附企业组织结构图和员工工作描述 书： 职务 月 薪 业主或经理： — 员 工： — 员 工： — 员 工： — 员 工： 员 工： — 企业将获得的营业执照、许可证: 类型： 预计费用： 合伙（合作人）与合伙（合作）协议: 内\舍 \依 出资方式 出演数额 利润分配和亏损分椎 经营分工、枳限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 备注 六、固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%勺生产能力，企业需要购买以下设备: 名称 1 敷量 单价 总费用（元） 供寇商名称 地址 电话或传真 2、交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具: 名称 1 敷量 单价 总资用（元） 供应商名称 地址 电话或倍真 3、办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 1 敷量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 4、固定资产和折旧概要: 项目 价值（元） 工具和设备 交通工具 券公家具和设备 店铺 厂房 土地 七、流动资金（月） 1、原材料和包装 名称 1 敷量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或倍真 2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 雇员工资 租金 膏肖费用 公用事业费 1 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 八、销售收入预测（12个月） 销售凌: 1 2 3 4 5 6 7 3 9 10 11 12 3 A 销售数量 平*W价 月销售额 B 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 D 销售数量 平均单价 月销售额 E 销售数童 平均单价 月销售额 F 销售数量 平均单价 月销售额 G 销售数量 平均单价 月销售颤 销售总量 销售总收入 九、销售和成本计划 金 \月 辙 、、粉 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 舍 计 销 售 含流转税销售收入 流转税〔增值税等） 销售净收入 业主工魂 员工工魂 租金 营销费用 公用事业费 谁修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料〔列出项目） A B C 总成本 利润 税 翌 企业所得税 个人所得税 其他 利润（税后） 现金流量计划 金 \月 额 、 惜 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 含 计 现 金 流 入 月初现金 现金销售枝人 赊销收入 贷款 其他现金流入 可支配现金（A） 现 金 出 1 2 3 赊购支出 业主工黄 员工工黄 租金 营销费用 公用事业费 堆修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险登记注册黄 设备 其他（列出项目） 税金 现金总支出（日）