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- 2020-09-09 发布于河南
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**乡2012年政府办公室目标管理考核
责
任
书
二O一二年二月
为切实加强办公室管理考核,提高办公室工作效率和服务质量,根据有关规定和精神,特签订本责任书。
一、办公室工作职责
1、及时、准确处理上级来文和本级行文。
2、搞好协调,做好各种会议的安排、接待、服务和后勤保障。
3、协助处理好信访接待工作。
4、协助分管领导完成县上下达的信息报道任务。
5、协助搞好督查督导、目标管理工作。
6、做好档案、保密、党政网管护等工作。
二、目标细化分解
1、及时、准确处理上、下级来文和本级行文(30分)。
(1)上级来文(10分):在收文后及时,把文件转到文件上所涉及的单位和送达相关领导。凡涉及到有目标任务、上报资料、督查督办的文件,转到责任人。如因转办不及时,造成后果的,每次扣1分;造成严重大后果的,该项不得分,并按规定追究责任。
(2)本级行文(10分):对本级的行文按文秘工作要求进行文字把关,不得出现原则上的文件错误,发生1次扣1分。
(3)下级来文(10分):主要指收集乡级机关单位、各村材料、表格等,收到下级来文,及时汇总并上报相关责任领导或主要领导,如因上报不及时,造成后果的每次扣1分。
2、搞好协调,做好各种会议安排、记录、接待和后勤保障(15分)
(1)会议记录(5分):及时如实做好各种会议记录,保证会议记录字迹工整,内容完整。
(2)会议安排
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