中高层管理人员年度述职考核报告.docVIP

PAGE PAGE 1 附件四： 合生创展集团 中高层管理人员年度述职考核报告 述职人： 岗位： 所属单位： 述职日期： 第一部分： 任职者年度绩效 一、08年度管理目标责任书中各项指标完成情况： 本项权重 20% 本项标准分 100分 自评分 审核评分 填写说明：请列明本岗位任职者所承担的08年工作指标完成情况。 序号 指标名称 工作目标 完成情况 完成率 1 　 　 　 　 2 　 　 　 　 … 　 　 　 　 二、战略层面： 本项权重 10% 本项标准分 100分 自评分 审核评分 填写说明：1.从战略角度出发，请列明您做出哪些决策从而实现集团利益的实例； 2.请列明您提出过哪些建议从而为集团的战略决策做出贡献。 （由任职者填写） 三、投资决策： 本项权重 10% 本项标准分 100分 自评分 审核评分 填写说明：请列明您曾经主导做出过的重要投资决策、融资工作、或主要负责的合同谈判。 （由任职者填写） 四、经营管理： 本项权重 10% 本项标准分 100分 自评分 审核评分 填写说明：1.请列明您对于商业模式实现所做出的实质性贡献； 2.请列明您通过加强费用管理提升费用使用价值的实例； 3.请列明您主导的制度修编、内部流程优化等工作从而给公司带来巨大好处的案例。 （由任职者填写） 五、会议质量控制： 本项权重 10% 本项标准分 100分 自评