建议书之对学校发展的意见建议.docVIP

对学校发展的意见建议 【篇一：对学校发展的建议】 新三中启用在即，经过艰难的选调之路，能成为新三中的一员，是 我的荣幸。我也从中看到了县委县政府及文教体局对新三中所寄予 的厚望。我从教十年，有七年的班主任工作经验和两年的教务主任 工作经验。结合我的经验，我简单谈一些自己对新三中发展的看法： 我认为，一个学校，治校之道，首在治人；治人之道，首在治心。 所谓 “人心齐泰山移 ”，新三中要想做强做大，上下齐心协力，团结 一致，共同奋斗，是成功的重要保证。如何才能让教师们心齐呢？ 我认为： 1、确立共同的奋斗目标。把新三中建设成为肥乡初中教育标杆，即 是各级领导的期望，也应该成为新三中教师的共识。教师对此有了 深刻的认识。才能对自己高标准要求，为了新三中兢兢业业，无私 奉献，不懈努力。这样，大家心往一处用，劲往一处使。不但增强 了学校的凝聚力，而且增强了学校的战斗力。 2、要有一支公正廉明、能力过硬、思路创新的中层领导队伍。领导 层是学校管理的核心，领导公正廉明，教师才能安心于工作，全身 心地投入工作。领导能力过硬，才能发挥良好的示范带头作用，可 以有效提高学校教师整体的战斗力。不断拓展办学新思路、管理新 思路、教学新思路，才能保持学校旺盛的发展生命力。 3、要有严格、公正、完善的教学管理制度。学校的各项教师考核制 度是教师行为的指向标。要善于发挥考核制度的指挥棒作用，让教 师明确知道自己该做什么，不该做什么。依制度治校，严格执行， 不徇私情，务必使多劳者多得，少劳者少得。树立人人争着干的正 气，使每个教师都能在工作之中体验到自己的价值。 4、教师要树立严谨求实、刻苦钻研的校风，对学生进行严格的管理。 这也是保证学生安心学习的重要条件。 人心齐是学校发展的内部保证，而教学成绩则是学校的命根子。现 在社会评价一个学校，最重要的标准就是教学成绩。学校说得再好， 没有成绩，什么都成了空话。新三中要想成为肥乡教育的龙头老大， 成绩是关键中的关键，考试出成绩才能一鸣惊人，立于不败之地。 我认为，学生成绩的提高需要具备以下几点： 1、 优秀的师资队伍。业务强、素质高、品行好、责任心强的教师 队伍是教学成绩取得的关 键。这在我们三中的老教师应该没有问题。将来新招聘的年轻教师， 学历高，知识丰富，年轻有干劲，虽然经验欠缺，如果老同志加以 帮助指导，假以时日，应该也没有什么问题。这也是我们三中的优 势。 2、 优秀的生源。文成学校之所以成功，首先就在于他们一直选择 最优秀的生源。其次才是 严格的管理 。至于师资，用的都是新毕业生且更换频繁，师资实力并不强。蔡 校长对我们的招生强调宁缺毋滥。我表示非常理解和支持。我们的 分数线一旦降了，就意味着降低了自己的定位和要求，后患无穷。 3、 充足的学习时间。学校一定要保证学生充足的学习时间，这是 成绩提高的重要一方面。 4、 大量的学习资料。说到底，当前的教育体制还是以应试为主， 学生成绩要想提高，应试 能力一定要强。多做题，见识各种题型，考试时才能得心应手，考 出好成绩。 此外， 校内还要要组织形式多样的学科考试竞赛、班级考试竞赛。 “考考， 老师的法宝 ”。只有多考试，才能找到差距，才能及时发现问题，总 结教学经验，同时对学生和老师也起到重要的督促作用。 我的建议就这些，蔡校长工作经验丰富，站位高，考虑的应该更周 到。我说的若有不妥之处，请见谅。 【篇二：我对学校发展的几点建议王云】 我对学校发展的几点建议 燕子墩乡中心小学王云 我校在黄志平校长的带领下，近年来各个方面登上崭新的台阶，好 几年的年终检查全惠农区第一，这是我们教师的荣誉，我倍感自豪， 同时也感到身上的责任更重了。学校如何保持教育优势，结合我校 现有状况，我从以下几方面提出建议。 一、从学生入手，创 “文明校园 ”； 德育的任务是要影响人格，形成美德，而美德的培养不能靠说教， 必须靠感染，靠 “动情 ”。要以 “礼仪教育 ”为抓手，设计能触动学生 心灵的人文教育环境，让学生耳濡目染，潜移默化，养成德性。 1、加强学生的礼仪教育。从细微处抓好，重点抓好卫生习惯、走路 习惯、写字习惯等。 2、加对学生心理健康教育，重视学生心理素质的培养，学校要把心 理健康教育纳入教学计划，在学校整个教育教学活动中，要有机结 合心理健康教育，对心理有障碍的学生，要及时实施心理疏导。 3、采取制度管理、文明班评比等多种形式让学生养成习惯。师生共 同制定规则（制度），在维护中形成规则。使规则从建立到形成的 过程，成为人文素养的形成过程。 4、引导学生参与校园文化建设，参加主题班队会、办墙报、主持红 领巾广播站；培养学生责任心、爱心、自主能力、创新精神。 二、从教师入手，创 “人文校园 ”； 只有高素质的教师才能培养出高素质的人才，教师素质的提高是 提升全校教育质量的关键