业之峰财务手册.pdf

名 称 财务手册 文件编号: 目 录 前言……………………………………………………………… 1 1. 目 的 …………………………………… 5 2. 适用范围 …………………………………… 5 3. 名词解释 …………………………………… 5 4. 职 责 …………………………………… 5 5. 作业流程 …………………………………… 6 6. 作业内容 …………………………………… 7 生效日期 页 次 -0 - 页 序 A 表号： 文件标准用纸 名 称 财务手册 文件编号: 前 言 本手册主要从企业财务会计管理的视角，介绍了财务会计管理的基 本理论和可操作方法，内容涉及企业财务状况和财务报表管理的要求、集 团公司对下属公司财务管理办法、发票及收据管理制度等。 本手册介绍了业之峰公司的财务部的运作实务。为使加盟商对财务 部运作方面的工作具有更直接的了解，特制定本手册，以供实际应用。 本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及 理论上的依据。 本手册仅供参考，不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运 作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容。 本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供的 “特许经营配套” 的其中一项，“特许经营配套”的详细内容已在特许经营合同的“附件三” 中有详细规定。 未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册。 1.手册的说明 特许经营是特许人与加盟商之间的“业务结合体”。这是一种长期 互动互惠关系，需要双方的承诺和付出，才能取得成功。因此，加盟 商和特许人首先应确立一个共同目标，在发展业务过程中双方应精诚 合作，取长补短，齐心协力地为此目标作出贡献。只有这样，“业之峰” 生效日期 页 次 - 1- 页 序 A 表号： 文件标准用纸 名 称 财务手册 文件编号: 特许经营体系才能增强实力,提高盈利,从而取得长远成功。 为了取得更高的成效，在经营业务的过程中，特许经营体系内的 每一位成员都必须遵守 “业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市 场策略；彻底了解特许人的远景与目标，同心协力，朝共同的利益努 力。 作为 “业之峰”特许经营体系中的一员并不容易，在运营的过程 中，此 “手册”与加盟商手册是非常珍贵的指导手册。它包含许多有 关业之峰总部的总体思想与管理方法，以及如何切实有效的进行相互 间的配合的重要资料。如果正确运用，将有助于展开全面管理工作， 使日常业务能够顺利、畅快的进行，确保业务运作有效，职业道德及 专业水准得以保持。 2.手册的使用： 此手册为业之峰公司无形资产的一种，受知识产权法保护，特许 经营体系各成员有责任和义务小心保管这份重要文件。 业之峰特许经营总部为了达致 “业之峰”特许经营体系正常运作 的要求，可将此手册当作 “业务运作备忘录”。经常查阅及了解所应遵 守的规定，将有助提高管理成效。在日常管理中碰到难题，本手册也 将提供珍贵意见供参考。 生效日期