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人力资源管理之绩效考核办法 经过人力资源管课程的学习，我了解人力资源管理中最重要的就是绩效考核，当前企 业设置绩效的目的以及在绩效管理过程中的方案设计和绩效管理中存大的问题。现在，“没 有考核，就没有管理”这句话已经成为管理的经典名言。接下来就绩效考核谈谈我自己的看 法。 一、 为什么要考核 1) 什么是绩效考核 绩效考核就是对人员完成任务情况的一个跟踪、记录、考评。绩效考核是收集、分析、 传递有关个人的在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。绩效 考核的定义是：绩效考核是对前一阶段绩效管理工作的总结，目的是为了帮助经理和员工 改善绩效，获得更大的提升！ 2) 考核的真正目的 改善工作业绩和提升员工能力，自下而上地达成公司的生产经营目标。就是根据每个 岗位的具体要求、工作内容、工作职责，对于具体从事这个岗位的人员，从工作完成情况 上进行评估，比方说：销售人员的绩效主要是考核他们的销售业绩。 3) 为什么要进行绩效考核 有这样四点理由：一是没有考核就没有管理，任何事没有考核、检查和监督就没有管 理，就是会形成做好做坏一个样，做和不做一个样，因为我们不是大锅饭的时代了，因为 公司的发展要规范。大家想想，我们的每一项工作如是没有检查，没有考核，或是说安