人事部考核方案(暂行)条例.docVIP

部门：人事部 宗旨：公平 公正 公开 主要职能：具体组织成员考核、奖惩、晋升、福利等管理工作。 考核方法： 序号 关键指标 衡量标准 权重（最高上限） 1 日常考勤的检查、汇总统计 全体成员考勤统计与监督，每缺席一次扣2分，例会每迟到一次扣2分，除特殊情况及请假 10 2 内外沟通 与同学及部门人员保持良好、顺畅的往来，尽量做到宽以待人，以和为贵。酌情考虑。 5 3 要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。平日每有1次其它部门合理投诉扣2分；考评时走访相关部门，根据其它部门反映情况酌情扣1-5分。 10 4 负责管理层与成员的沟通、信息传递等，定期举办各种类型的交流会，并对成员提出的有关问题及时落实。每延误一次扣除2分 10 5 商会各项人事政策和制度的拟订、完善、宣贯 制订考核方案并报会长理批准后予以实施，要求符合激励需要。视其实施情况酌情扣分 5 6 作好各项重要政策的宣贯，对于成员的问询作好合理、耐心地解答。每接到投诉一次扣除1分 5 7 根据商会人力资源规划做好人员纳新 根据工作需要及部门申请派人，严格审查用人情况，出现错漏一次扣除2分 10 8 完成上级交办的工作 要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成上级交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合上级要求扣2分 10