仓库管理考核制度.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约1.51千字
  • 约 2页
  • 2020-09-09 发布于河南
  • 举报
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 仓库管理员奖惩制度 考核内容 描 述 情 节 奖惩额度 纪 律 1、不迟到、不早退,卫生值日应提前十五分钟到厂,检查物料的摆放,及时整理好货位,保持物料的良好状况,并计划一天内的工作计划。 2、值日、值班人员认真负责,检查仓库安全状况。 情节轻微,警告一次,每月不得超过3次。 违规超过3次者,罚款50元。 职业道德 恪守职业道德,保守公司秘密,不要在供应商、送货人员谈论公司事务。 泄漏公司商业秘密,情节严重者,给公司造成重大损失。 罚款100元,情节严重者扣除当月工资。 单 据 产品入库、出库严格按照仓库物料收发程序进行。填写单据、电脑系统输入时认真审核。各数据填写仔细、及时、准确,不漏记、不错记。 保证数据准确,因数据不准,对客户造成影响,重罚 如连续两次数据错误,罚款30元。 物料状态 在工作中出现的问题及时向主管反映,对物料的丢失、偷盗及时反映。 反映及时,没有给公司造成不良后果的,不追究责任;如不报、迟报造成严重后果。由仓管员自己承担公司的损失。 扣罚力度为公司损失的20%。 订单执行 要求提供库存数据准确、真实、及时; 协力配合销售、生产部工作; 认真填报库存情况,避免漏统、少统、统计时间过长。 扣罚力度由情节轻重决定。 情节轻微者,及时挽救损失,警告一次; 情节严重者,给公司造成重大损失的,按损

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档