余热发电管理新规制度及岗位职能职责.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 目录 1 安全生产管理制度 2 岗位交接班制度 3 工作票制度 4 巡回检验制度 5 设备维护保养制度 6 操作票制度 7 班长岗位责任制 8 化学水处理岗位责任制 9 巡检工岗位责任制 10 中控操作人员岗位责任制 11 余热电站中控室管理制度12 司机岗位责任制13 司炉岗位责任制14 电气岗位责任制15 化学危险物品安全管理条例16 化学药品、试剂管理要求17 检验和试验仪器、设备管理制度18 设备场地管理和清洁卫生制度19 电站站长职责20 电站技术主管岗位职责21 安全生产管理制度 为确保工作人员在生产活动中安全和健康，预防人身伤残事故发生，确保安全生产，特制订安全生产制度。 一、确保安全生产是全体工作人员共同任务，每个人必需牢靠树立”安全第一”思想，遵章守纪， 严格实施操作规程，预防事故发生。 二、.电站站长、班长、操作、巡检人员应对本职责范围内安全生产负责，要抓好生产同时，主动采取有效方法搞好安全生产，确保生产顺利进行。 三、对调入新人员，实习代培、变换工种及临时人员等必需进行安全教育，掌握安全生产操作知识，经考试合格方可上岗工作，对考试不合格或操作不熟练者不得单独顶岗操作。 四、班前要充足休息好，上班前八小时不准饮酒，工作期间按要求穿戴好劳动防护用具，女职员长发不得露出工作帽，不准穿裙子、高跟鞋、拖鞋、短裤上岗。 五、通常正在运转机电设备，严禁跨越或修理，不得接触和清扫机器运转部位。 六、不准在栏杆、靠背轮、安全罩和管道行走或站立。 七、机电设备运转部份必需安设防护罩，如检修拆除时，检修后应安装牢靠，不然不得开车。 八、检修机电设备时，严格实施停送电工作制度，切断电源并在开关上悬挂“设备检修”“严禁送电”警示牌，检修结束，由检修人员摘除，并接通电源试车。 九、开动机器前要认真检验各转动部位是否有些人或其它障碍物，务必和中控人员联络，未经检验和联络不得开车。 十、通常进入设备容器内检修检验，必需取得岗位人员同意且在入口处留人，不经联络和许可不准私自进入。 十一、设备安装施工或设备大、中修时，首先要确定安全作业方法，并指定专员负责，安全可靠方能作业。 十二、消防器材要妥善保管，一直保持完好善，确保安全好用。 十三、发生人身、设备、操作事故后，必需严格根据“四不放过”标准，认真分析事故原因，分清责任，制订整改方法，使当事人接收教训，其它人员受到教育。 十四、电站每个月进行一次安全生产检验活动。 十五、电站兼职安全员要随时随地检验，对查出隐患要快速同相关部门或人员联络处理。 岗位交接班制度 为了确保生产顺利进行，交接清设备运行、生产运行情况，特制订交接班制度： 接班者 接班者应提前到岗，着好工装后到岗位了解上班生产情况及去现场检验设备运转情况。若发觉异常情况，可向交班者提出，严禁不检验不汇报接班。 接班者请假应上岗前8小时办好请假事宜，方便于安排工作。接班人员未到，交班者不得离开岗位。 接班者要认真检验设备运行润滑、工具、卫生区域、安全设施、值班统计等情况，当含有接班条件时，双方在交接班统计上签字，交班者方可离岗。 因接班不清，接班后发觉问题，一律由接班者负责。 交班者 交班者交班前应对所负责岗位和设备进行全方面检验，发觉问题立即处理，不能立即处理要向接班者交待清楚，提醒注意。 交班前应将区域内卫生清扫洁净，保持设备、仪表、工器具等物品完好整齐。 交班前填写好原始统计，写好交班统计。 交接班时遇有事故发生，要暂停交接，先行处理事故，属重大操作，在操作告一段落后方可交接班。 交接班者做到“十交”“五不交” 十交 交本班生产情况和任务完成情况； 交设备运行和使用情况； 交不安全原因及采取方法和事故处理情况； 交多种工具数量及缺损情况； 交工艺指标实施情况及为下班做准备工作； 交原始统计是否正确完整； 交原始材料使用及存在问题； 交上级指示要求和注意事项； 交岗位区域卫生情况； 交本岗位跑冒滴漏情况。 五不交 生产不正常，事故未处理完不交接； 设备问题不清不交接； 卫生区域不净不交接； 统计不齐不清不交接； 生产指标任务未完成不交接。 工作票制度 一、为确保设备检修安全预防人身和设备事故发生，必需严格实施工作票制度。 二、工作票必需有工作责任人亲自办理，主管领导或技术人员签发，签发后工作票有工作责任人交付班长，经同意后方可检修。 三、填写工作票，检修项目要清楚、正确、安全方法要适当，工作票上工作内容若影响正常运行可暂缓办理。 四、工作票填写一式两份，一份存档，一份有工作责任人持有办理检修手续。 五、审查工作票，看此检修项目是否影响系统运行，安全方法是否可靠，当含有检修