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关于人力资源经理优势的问题分析 　　在组织的管理中，实际上划分为两大范畴，一是人力资源的管理；二是生产力资源的配 置和管理，或者称之为物质资源管理。 　　人力资源的管理中，人力资源管理负责人（经理或主管）肩负着对企业（或组织）人力 资源构造与管理的重要职责，人力资源经理优势的体现之一是掌握着一半生产力要素的控制 管理权（甚至是全部的，因为人力资源在某种意义上可以看作是企业（或组织）生存发展的 第一资源）。 　　因此，在这个意义上讲，选择什么样的人力资源管理工作的人员，什么样的人力资源经 理优势，是确保人力资源管理工作有效的重要因素。那么合格的人力资源经理优势所应具备 的基本能力包括哪几个方面呢？ 　　一、公正、忠信、坚定勇敢的意志力 　　1、公正是最重要的素质。对于人力资源经理来说。强调人力资源经理优势只有公正才 可以做到无私，才会有无私天地宽的豁达，才有能力勇气去 内举不避亲，外举不避仇。 只有具有公正的品质，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时才 能不被各种虚幻的假象迷惑、左右，坚持唯才是用的原则。 　　2 、忠信是指对企业（或组织）以及在人际关系的处理上保持忠诚信任。有忠信才能在 人力资源的构建上处处以企业利益为准则，确保公正的原则。只有忠信才能使自己树立高尚 的个人品格，从而能在人际关系保持吸引力，建立广泛而良好的社