第七章 绩效考核与绩效管理(一).pptVIP

人力资源管理 黎正忠 sweetpear435@126.com 第七章 绩效考核与绩效管理(一) 学习重点： 绩效的概念、特点 绩效考核的含义、意义、原则 绩效管理的含义及战略意义 绩效考核的方法 章节安排： 第一节 绩效考核与绩效管理概述 第二节 绩效考核的方法 第一节 绩效考核与绩效管理概述 一、绩效(performance) 1。含义：通过个体或群体的工作行为和工作态度表现出来的工作效率和效果。 组织绩效与员工工作努力程度 员工工作努力程度 努力方向 与组织目 高 低 标一致性 高 低 2。绩效的特点 多因性  P＝F（S，M，E，O） P:绩效， S:技能，M: 激励，E：环境，O：机会 多维性 动态性 二、绩效考核（performance evaluation) 1。含义：运用科学的方法、程序和一定的指标体系，对企业员工的行为过程和行为结果进行考核和评价，以便形成客观公正的人力资源决策的过程。