给排水工程施工组织与管理 单元1质量管理概念 模板7- 单元1 质量管理概念.pptxVIP

模 块 7 工 程 项 目 质 量 管 理;单元1 质量管理概念; （5)使用功能方面：布局合理，居住舒适，门窗逗榫紧密，框扇缝适宜，五金配件良好，开关灵活；屋面、楼面不漏水，外墙灰缝不浸水，上下水管不滴漏，烟囱不冒烟；阳台、厕所地面找坡正确，流水畅通；内、外装饰材料不脱落，操作方便，管线安装正确，安全可靠等。 (6)经济使用方面：质量好、造价低、维修费用省、生产效率高，使用过程中消耗少、节约能源、使用寿命延长等。 二、工作质量的概念 什么是工作质量?工作质量就是企业??部门和职工个人的工作，对工程(产品)达到和超过质量标准、减少不合格品、满足用户需要起到保证的作用。企业工作质量等于企业各个岗位上的所有人员工作效能的总和。 工作质量和产品(工程)质量是两个不同的概念，但是两者又有密切关系。产品(工程)质量取决于企业各方面的工作质量；工作质量是产品(工程)质量的保证，产品(工程)质量是工作质量好坏的体现。;三.质量检验概念 质量检验(在施工企业也称质量检查)是由特定检查手段，将产品的作业状况实测结果，与要求的质量标准进行对比，然后判定其是否达到优良或合格，是否符合设计和下道工序的要求。 建筑安装工程的整个质量检查过程，就是人们常说的质量检查评定工作。工程质量检验评定，是决定每道工序是否符合质量要求，能否交付下一道工序继续施工，或者整个工程是否符合质量要求，能否交工等的技术业务活动。 四、质量管理的概念 施工企业的质量管理的目的：就是为了建成经济、合理、适用、美观的工程。 建安工程的施工质量，又与勘察设计质量、辅助过程质量、检查质量和使用质量四个方面的质量紧密相关。 质量管理就是用科学的方法把工程质量在形成过程中的各种矛盾统一起来，各种工作协调一致。 施工企业的质量管理就是以我为主，做好各自的工作。充分发挥技术工作、管理工作、组织工作、后勤工作、政治工作等各方面的作用，采取各种有效的保证质量措施，把可能造成产品(工程)质量的因素、环节和部位，在整体工作中全面加以控制和消除，以达到按质、按量、按期完成计划，建造出用户满意的工程(产品)。 ;五、质量管理发展 国外质量管理发展的过程，大致是由质量检验阶段，进入统计质量管理，再进一步发展为全面质量管理，经历了三个阶段。 (一)质量检验阶段(1920—1940年) (二)统计质量管理阶段(1940－1950年) 质量管理便从单纯的“事后检验”发展到“预防为主”，预防与检验相结合的阶段。 (三)全面质量管理阶段(从20世纪60年代起到现在) 出现了全企业、全员、全过程实施质量管理，即全面质量管理。 ;