仪表管理新标准规范.docVIP

仪表技术及管理规范 ——仪表工技术业务培训 王晓东 仪表维护检修技术和管理概述 工业自动化仪表管理 工业自动化仪表是指对压力、流量、温度、物位、密度、成份等工业生产过程参数进行自动检测、自动控制仪表和自动化装置。 工业自动化仪表是确保生产装置连续、安全运行，实现高产、优质、低耗，提升企业经济效益关键技术工具。 工业自动化仪表管理是企业现代化管理一个关键组成部分，其目标是要确保仪表和自动化装置处于良好技术状态，并不停总结推广和应用优异经验和技术，提升生产过程自动化水平。 仪表技术管理 1 车间或装置仪表维护班应设兼职资料员，负责仪表技术资料、文件、档案等管理。 2 车间或装置仪表维护班必需建立和健全仪表技术档案，档案一律实施微机化管理。 3 车间或装置仪表维护班必需建立和健全仪表运行、维护、校验、检修等多种规程和管理制度。 4 车间或装置仪表维护班必需建实施集团企业统一下发多种仪表校验表格、档案、工作联络单、现场标志。 5 原设计检测、自控系统经生产实践证实确需更改，需经厂生产运行处审批后方可进行，并将修改后图纸资料立即存档。 6 车间或装置仪表维护班应按工厂主管部门要求做好多种仪表技术报表填报工作。 7 未经厂生产运行处同意严格严禁将仪表空气挪作它用。 8 要加强对仪表供电系统及UPS管理，确保供电质量，确保事故备用电源及逆变电系统正常运行。 仪表设备管理 1 车间或装置仪表维护班应建立以下资料： 1.1 各装置用微机管理仪表设备台帐和档案资料； 1.2 各装置仪表汇总表； 1.3 仪表维护、检修操作规程； 1.4 全部使用仪表技术说明书； 1.5 仪表及其附件检修校验单及校验统计； 1.6 节流元件数据和调整阀计算数据表； 1.7 标准仪器检定合格证书； 1.8 装置仪表自控系统全套图纸（设备一览表、仪表安装土、回路土、接线图、联锁逻辑图、联锁展开突、带控制点工艺步骤图、仪表设计安装及交工资料等）； 1.9 A、B类联锁、DCS、UPS、PLC和工业PC机清单； 1.10 交接班统计本和巡检统计本； 1.11 各装置静密封点统计表； 1.12 仪表技术情况月、季报。 2 车间或装置仪表维护班如需更新、报废仪表，由车间或装置仪表维护班提出申请，经生产运行处审查，报企业主管部门判定同意。 3 使用单位如需增加和拆除仪表或自控回路，应提出申请，经生产运行处同意后方可实施。 4 凡属固定资产仪表设备，应按固定资产管理制度管理。 5 仪表设备调出，必需由生产运行处同意，DCS、PLC、ESD备品备件调出必需报集团企业生产部立案。 6 车间或装置仪表维护班每三个月上报仪表自动化情况，经厂生产运行处主管仪表人员汇总签字，主管领导审核，按时上报集团企业生产部，内容包含： a.本厂仪表设备四率报表； b.本季度因仪表原因造成装置停车事故分析汇报； c.联锁解除或投运报表。 7 每十二个月年末要对工业自动化仪表设备进行一次统计，并做好年度运行总结。 8 关键部位仪表运行发生重大故障时应立即处理并立即上报工厂生产运行处及相关主管领导。 9 工业仪表设备A、B、C分级按吉化集团企业企业标准计量器具分级管理措施实施。 10 装置安全联锁系统管理根据厂仪表联锁系统管理要求实施。 11 集散控制系统管理根据厂DCS管理要求实施。 仪表运行管理 1 依据生产装置特点工艺，应制订仪表运行各项管理制度。 2 二次仪表自动、手动、DCS操作、切换、复杂回路投运及切换、控制仪表给定操作按钮、联锁切除或投运使用等由工艺操作人员进行。 3 仪表工处理仪表、调整控制仪表参数和需要检验仪表，必需开具仪表工作联络单，经工艺操作人员、值班长同意，并采取方法后方可修理相关仪表，仪表工工作时。实施一人工作，一人监护制。A级仪表修理必需经厂总工程师或主管厂长同意。 4 凡属自动调整回路，在工艺条件满足情况下，不许可手动操作，对未能投运自控回路，仪表人员要和工艺人员亲密配合，分析原因，提出处理措施。 因为工艺或其它原因，确实不能投运自控回路要说明原因，上报生产运行处。 6 装置运转中，关键仪表设备进行动作试验时必需办理工作联络单，经工艺操作人员、值班长签字后，仪表工方可试验，A级仪表设备动作试验必需经厂总工程师或主管厂长同意。 7 根据特保特护设备管理要求，仪表维护人员要按时进行巡检，开展各项工作。 8 新安装或重新投运仪表，仪表维护人员应立即做好仪表使用前准备工作，经确定已满足仪表使用技术条件后，交由工艺操作人员使用。 仪表检修管理 1 仪表检修分为大、中、小修三种。 a.大修：对仪表关键零部件进行拆卸、清洗、更换或修理损坏零部件，对仪表进行出厂检验项目标检定。 b.中修：对仪表关键零部件进行