管理学的PPT5组织.pptVIP

第二篇基本职能篇 5组织 51组织概述 52组织设计 53组织运作 54组织变革 55组织发展  5.1组织概述 5.1.1组织的概念 o组织是指组织工作、组织职能,是管理职能的重要组成部 分,是指管理者所开展的组织行为、组织活动的过程。或 者说组织就是配置组织资源以实现战略目标。资源的配置 通过组织不同部门和工种的具体劳动分工、正式的权力线、 协调不同组织工作的机制等方面反应出来。 o组织又有正式组织和非正式组织之分。为了实现一定的目 标,依一定的规则和程序而建立的组织,成为正式组织: 正式组织建立的同时,非正式组织也会伴随而生,这是由 于组织成员的观点、兴趣、爱好、志向等一致或相似。他 们会自发地形成结伙关系,虽然没有正式组织那样有明确 的任务和目标、职责和职权,但是它能够满足成员的个体 心理和感情的需要。  5.1.2组织的特征5.1.3组织的作用 1.组织是目标体系。1.组织的人力汇集和 目标是组织存在的放大作用。 前提,组织通过连 续地更新目标来保2组织的纽带和桥梁 持其延续性。 作用 2.组织是分工协作的 系统。 组织的资源整合作 3.组织是等级权力链 用 4.组织是一个合理的 机构。  514组织工作的基本过程 o组织作为管理的第二大职能,它是一个过程 o组织工作是一个动态的过程,通过组织工作