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易磐科技:预算管理软件必备十大功能
用“突飞猛进”来描述当前中国预算管理软件市场一点都不为过。中国企业在世界市
场上的竞争力已经不可同日而语, 快速发展的企业规模也对加强管理控制能力提出了更高的 要求;越来越多的企业家希望既能保持企业规模的快速发展,又能有效控制发展中的风险。
换言之,企业家需要更强的战略管理能力、计划预测能力、和未来控制力。在这个背景下,
预算管理作为兼具战略管理、计划预测、管理控制、资源分配等职能的管理工具成为众多企 业家的不二选择。而预算管理软件作为这一先进管理方法的必须载体, 也从沉寂多年后而跃
然水面。
从供应商的角度来看,海博龙和易磐科技分别作为国外国内预算管理软件厂商的领导者 和代表,在这一细分市场耕耘多年而意气风发, 其绝对的品牌和广品优势令其分别在局端和
中低端占据具备话语权。
但是,如果从百度谷歌上搜索预算管理软件, 众多的推广链接证明了其他软件厂商参与
预算管理软件的踊跃度。但等你点击进入后,就会发现其中确实是“乱花渐欲迷人眼” 。或
者等你仔细阅读完厂商的所有页面后,才发现不过是一个号称“预算管理”的 OA软件,或
许是一个号称“预算管理软件” 费用报销软件,更有甚者,只是一个财务人员每天都不离手
的财务软件而已。难道预算管理软件只是“费用报销” ?预算管理软件就是“ OA” ?预算管 理软件就是财务软件的一个模块?答案肯定是否定的! 笔者接下来就围绕预算管理软件的必
备功能与特性,并分析对比海博龙和易磐科技的预算管理系统, 教您如何去伪存真, 认清预
算管理软件的本质。
必备功能之一:预算模板设计
预算管理的载体是报表, 不管是手工还是软件, 这是亘古不变的现实; 在这个前提下, 你会不会需要软件给你固化的模板?很多 ERP采用了这样一种思路,从费用预算表到成本预
算表,开发好的样式,给你罗列的完完整整。 但实际情况是,有经验的预算管理实践者发现
一些ERP厂商实际上在抄袭预算相关的教科书,而预算恰恰是一门实践管理方法。
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首先,企业管理存在行业差异, 不同行业存在不同的预算管理模式, 服务业肯定和制造
业大相径庭!其次,企业管理方式和方法存在差异,即使是同样的行业,不同规模不同发展 水平的企业的预算管理模式可能本质的不一样; 比如,处于初创期的企业,现金流预算做好
就够了,而稳定发展的企业,成本控制可能是重点!最后,即使是同一家企业的不同阶段, 预算管理模式、方法、报表、流程还是会存在巨大的差异,高层的预算关注点随时在发生变 化,而作为面向战略的管理工具, 预算管理必然也随之变化。 从某种角度上说,用ERP的思
路去开发预算软件,注定是死路一条 !因此,预算管理软件首先必备的功能是能够根据企业
实际需求进行模板设计,并在此基础上和企业预算管理流程相结合形成企业独特个性的预算 管理模型。笔者曾经使用海博龙的 pillar和易磐科技的易磐 EP,最大的感受就是预算模板设
计都被认为是这两款领导软件的核心竞争力。
必备功能之二:预算编制
到重点了,所有企业的预算管理都离不开编制预算,预算模板设计出来的模板也主要
是为预算编制服务;N上N下指的就是预算编制的过程, 很多企业每年会花 3-4个月的时间
进行年度预算的编制从而形成预算结果。 如果从软件技术和开发的角度上来说, 预算编制功
能是预算管理软件的核心, 之所以这样讲,首先是因为预算编制模块的软件设计和开发难度
最高,不仅需要满足不同企业、不同行业、不同时期、不同模型、不同流程下的 N上N下
编制需求,软件的易用性、灵活性、扩展性要求也最高。
预算编制往往是企业预算管理中工作量最大、 最复杂的工作,很多企业都为此痛苦不已。
预算编制模块首先要解决预算数据的流转问题,换句话说就是数据的一次性录入、自动流 转、、自动审批、自动汇总,必须能够降低编制工作量的 80%以上。
对世界五百强来讲,接受海博龙的 pillar似乎是理所应当的事情,国际化的操作习惯、
国际化的软件思维和布局、以及众多五百强企业的应用,使 pillar成为外企超大规模应用的
首选;当然,价格自然不菲,千万元的项目级别也并非所有企业都能承受。 国内也有企业采
用海博龙的预算编制模块,比如中石化,但也在使用几个月后因不习惯而主动放弃。 水土不
服是常有的事情。
对于大部分中国企业来说, 易磐EP作为本
原创力文档


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