景区营销部管理制度.docxVIP

宣销部工作职责 一、 根据公司经营目标，提出和参与制定对外营销计划，包 括长期计划和短期计划，负责营销计划的具体实施。 二、 开展市场调研工作，分析预测市场的变化趋势，上报公 司。 三、 积极开拓市场，建立、巩固、发展营销渠道网络。 四、 做好营销策划、 宣传工作，参加重要的博览会和展销会， 组织实施各类促销活动。 五、 做好旅游协议书的签订、归档、管理工作，及时通报接 待部。 六、 与业务单位保持经常联系，收集、反馈信息，上报公司。 七、 营销部要采取各项营销措施，加强业务学习，努力提高 自身素质，使阳光半岛风景区达到电视有影、 报纸有名、 电台有声。 八、 协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则，并组织实 施。 营销部管理制度 一、服从领导，听从安排，自觉遵守公司制定的各项规章制 度，完成公司下达的年度目标任务 二、 不论是在景区或是在外，要仪表端庄，举止文明，始终 保持良好的形象。 三、 尊重客户，在对外交往中要态度和蔼，文明用语，端庄 大方，坚守工作岗位，不得无故缺岗离岗。 四、 遇有重大问题要及时请示、汇报，不得越权办事，不得 自作主张处理重大问题。 五、 严格执行财务规定，外出所有开支，必须先请示报告， 并报请主管领导批准。 六、 内勤人员要按要求做好各项数据的收集和汇总工作，所 有文字材料，要分门别类，妥善保管，以便日后查询， 要保守公司营销机密，所有内部文件、数字、报表、营 销计划，不经公司领导允许，不得向外人透露。 七、 要勤俭节约，节俭办事，对宣传品、办公用品、日常用 品和公有财产要物尽其用，严禁铺张浪费 。 宣销部经理职责 一、 全面主持本部门工作。 二、 负责指导、检查、监督、协调本部门人员完成营销工作。 三、 负责本部门人员业务知识、技能培训。 四、 根据公司经营目标， 负责提出和参与制定对外营销计划, 包括长期和短期计划，并负责营销计划的实施。 五、 负责组织市场调研工作。分析预测市场的变化趋势，上 报公司。 六、 负责市场开拓工作，建立、巩固、发展营销渠道网络。 七、 负责做好旅游协议书的管理工作，及时通报接待部。 八、 负责与重要业务单位经常联系，收集反馈信息，上报公 司。 九、 参与景区重大事项的决策实施。 十、协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则 。 营销人员职责 一、 负责所辖地区的市场调研工作，寻找潜在客户。 二、 积极开拓市场，建立、发展、巩固所辖地区营销渠道网 络。 三、 负责与所辖地区客户签订旅游协议，并登记造册。 四、 及时把公司有关信息传递给客户，并解答客户疑虑和问 题。 五、 与客户保持联系，定期对客户进行回访。 六、 参与旅游展销会，开展促销活动。 2010年读书节活动方案 活动目的: 书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会 读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、 活动目标： 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 、通过活动，使学生养成博览群书的好 习惯。 4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、 活动实施的计划 、 做好读书登记簿 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得 体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 、举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会” ，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、 “书海拾贝”、“我最喜欢的” 、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容 交流自己在读书活动中的心得体会 ，在班级中形成良好的读书氛围。 、出读书小报：