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数控工程系纪律部 常规管理制度 第一章 纪律部职责分工 ★1.1 纪律部及其成员主要职责 1 、负责午晚休纪律及午晚休考勤 2 、负责学生晚归的检查 3 、负责校园活动区的秩序 4 、定期召开纪律委员会及舍长会 5 、广泛开展对于凶器等危险物品的排查 6 、负责统计纪律部量化 7 、负责学生违纪情况的调查及处理 8 、负责各种学生活动（集会、比赛等）秩序的维护检查 9 、主动向上级领导汇报工作 10 、认真完成系部领导交给的任务，密切配合其它部门开展工作 11 、广泛采纳意见，将纪律部不断改革创新 ,真正做到为同学服务 ★1.2 纪律部成员分工 1 、部长（ 1 人）： 2 、副部长（ 3 人）：巡逻组（ ）、考勤组 ( )、秩序组 ( ) 3 、组长（ 人）： 4 、成员（ 人）： 第二章 纪律部工作常规 §1.1 纪律部日常规 1 、检查午晚休纪律及人数。 2 、查晚归。 3 、巡查公寓楼内一切不良现象。 §1.2 纪律部周常规 1 、抽查各班头型、胸卡、校服、手饰等不良现象。 2 、组织公寓楼巡逻。 3 、组织部内学习纪律部量化及常规制度。 4 、统计班级周量化，周五晚自习前上交量化底子，周日晚自习前上交量化 统计单。 5 、对上周工作进行总结并制定下周工作计划。 6 、制定周行事例。 7 、周三下午第三节课在 505 开部长会。 8 、周五下午在综合楼 807 开全体学生会成员会议。 9 、统计成员周量化。 §1.3 纪律部月常规： 1 、汇总本月一切不良现象如：吸烟、喝酒、打架斗殴及不服从管理的典型 个人进行全系通报。 2 、召开各班级纪律委员及舍长会议，总结本部出现的新问题及时制定下一 步整改措施，以完善本部管理。 3 、统计班级月量化。 4 、统计成员月量化。 第三章 常规管理制度 ★1.1 内部及常规管理制度 一、内部管理制度： （1 ）、纪律部集合管理制度 １、进办公室时必须先敲门后喊报告。 ２、各成员集合不允许影响其他宿舍休息。集合时做好有事报告说事情。 （2 ）、纪律部成员管理条理 1 、三大纪律 ①认真遵守学校的一切规章制度及纪律部“八荣八耻” 。 ②以“身正、公平、敬业、奉献”作为自己的工作信念。 ③认真履行自己的工作职责，自觉服从上级的管理，认真完成上级交代的一 切事务，完成任务后要及时汇报。 2 、八荣八耻 以严于律己为荣 以放纵自我为耻 以平等待人为荣 以出卖原则为耻 以乐于奉献为荣 以自私自利为耻 以认真负责为荣 以走马观花为耻 以虚己乐闻为荣 以自负自满为耻 以敢于管理为荣 以胆小怕事为耻 以实际高效为荣 以虚假淫逸为耻 以团结互助为荣 以损人利己为耻 （3 ）、纪律部成员执勤制度 1 、检查纪律时应先敲门，如若要求扣分须向当事人说明 2 、出门后应轻关房门，如果走错门或查错了，应向当事人道歉 3 、禁止乱翻别人的东西 4 、禁止摘别人的胸卡 5 、注重“晓之以理，动之以情” ，做到“以德服人，以理服人。 ” 6 、遇事忍让，打不还手，骂不还口，事后移交部长及系部处理 7 、将违纪情况调查到底，事情要有当事人姓名、班级、时间、地点、原因、 责任人签字 8 、反馈情况要落实到位后方可开条子，事情要有班级、姓名、原因、时间、 地点、责任人签字，缺一不可 9 、最好对违纪人的姓名班级进行第二次落实（可上班级落实或 505 办公室 查相片档案），以避免虚报姓名现象，落实无问题后交于部长进行统计 10 、讲求效率，切莫在人员密集处与违纪者谈个不停 11 、对于违反“