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新形势下医院财务管理的对策 ［摘 要］本文先对医院财务管理的重要性，针对新形势下医院财务管 理存在问题，提出了解决性的对策。 ［关键词］新形势 医院财务管理 对策 目前，我国医院财务管理工作还存在着一定的问题，需要进一步完 善，从而保证医院的健康稳定发展。 一、医院财务管理的重要性 在当前的社会经济环境下，医院作为经济市场中的经营主体和竞争 主体，有着极强的白我约束能力、白主经营能力以及白我发展力。随 着新形势下，医院产权制度的改革，医院的投资形式和融资形式的改 革也在不断的深入，因此，在这样的社会主义市场竞争中，医院的竞 争变得越来越激烈，这在很大程度上给医院的发展带来了巨大的挑 战。从某种角度上讲，医院竞争不仅体现在医院环境与医疗水平的竞 争上，而且更为重要的是医院管理水平的竞争， 而医院财务管理作为 医院管理的核心，其水平的提高可以有效地提升医院的核心竞争力， 从而有效促进医院财务管理工作的顺利进行， 保证医院整体的进步和 发展，因此，医院财务管理与医院的生存、发展与稳定有着密切的关 系，所以，加强医院财务管理有着必要性和重要性。 二、医院财务管理中存在的主要问题 缺乏健全的财务管理体制。根据相关的调查发现，目前我国大多 数的医院其重心工作放在医疗体系方面，缺乏对经济管理体系的管 精品文档 理，与企业的财务部门管理相比，存在着很大的差距。首先，医院在 财务管理机构的设置方面，存在着不合理性，而且其配备的相关人员， 素质较低，有待提高。其次，缺乏完善的财务管理规章制度，对于相 关的制度的执行落实不到位，不仅使得医院物资、经费流失，造成了 极为严重的浪费现象，而且导致了财务管理规章制度操作性与针对性 的缺乏。再次，医院在财务管理方面缺乏重视，财务管理人员福利待 遇不高，而且发展环境具有很大的限制性，因此，相关人员存在着极 大的不满意度，财务人员易流失，进而影响到医院的人才队伍建设。 缺乏风险意识。医院的风险意识过于薄弱，有待增强。特别是近 年来，一些医院开始将其剩余的资金投入到证券市场中， 从事一些存 在高风险的行业，如金融、股票等，虽然在一定程度上扩大了医院的 市场经营范围，但是也使得市场经营风险的加大，另外，再加上一些 医院的负债经营，不仅影响了医院规模的扩大，而且还会使医院资产 结构发生变化，给项目引进带来困难，这样，就大大增加了医院的财 务风险。 财务管理内部控制制度有待于完善。首先，医院在财务管理的内 部控制制度方面缺乏有效的监督，使得相关的工作落实不到位。其次, 对于医院财务规章制度，缺乏贯彻执行，不仅影响了医院财务费用的 正常运转，而且影响了医院其他业务的正常运行。因为，医院财务管 理制度作为规范医院财务部门以及相关人员的重要规范， 对其行为影 响具有极为重要的作用。但是由于其内部控制制度不完善，监督机制 精品文档 不完善，致使影响了监督部门的独立性和权威性，所以，这些财务规 章制度只能是流于表面形式，根本无法发挥其真正作用。 三、加强医院财务管理的有效措施 强化医院财务管理意识，建设财务管理体制。首先，医院要强化 财务管理意识，重视财务管理在医院管理中的地位， 充分认识医院财 务管理的重要性及其作用；其次，要加强各项财务管理制度以及相关 规章制度的完善，细化财务信息内容，保证相关制度的准确性和完善 性，规范财务管理的范围。第三，结合医院的具体情况以及财务实例， 加强分析总结，让专业人员介入财务决策中，组织专家修订，确保财 务规章制度的可行性和规范性，提高财务制度的针对性和实效性。 增强财务风险防范意识，强化预警机制。随着近年来，医院在金 融、投资行业的加入，为医院的经营带了一定的风险，因此，医院必 须要加强风险防范意识，建立相应的财务风险预警机制，加强对医院 财务工作的分析与评价，做好风险防范工作，确保财务状况分析的全 面到位，能够及时全面地反映医院的整体经营状况， 有效体现医院的 经济效益，保证在风险发生之前，可以有效地化解，与此同时，医院 在进行投资、融资以及网络操作方面，也尽量地避开风险，保证医院 发展的稳定性和可持续性。 建立完善的医院内部财务会计控制制度。第一，对于医院的实物 资产管理，要结合实际情况，保证实物资产清查制度建立的完善性； 其次，对于医院的货币资金管理，加强对资金使用范围的控制，规范 资金支付程度，还要建立相应的授权批准制度以及职务分离制度； 第 三，对于医院的收费管理，通过完善的收费交存制度的建立，加强对 收费人员的控制和限制，同时，还要完善相关的监督管理制度；第四， 对于相关的业务管理，要保证其监督保障机制的合理性，确保决策的 科学性。 加强全面预算管理，严格控制成本核算。医院要加强全面预算管 理，结合统筹兼顾、收支平衡、积极稳妥的预算原则，建立相应的预 算管理组织机构，