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2020-09-09 发布于江苏
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山东盛华建设工程工程项目管理经验交流材料 EFA-01 山东盛华第二分企业 20XX.07.30 宋小峰宋志伟宋佃孝版本编制部门编制日期编制人审核人同意人目录目录-------------------------------------------------------------------1 序言-------------------------------------------------------------------2 一、工程质量方面-----------------------------------------------------------2 1.1全方位控制----------------------------------------------------------2 1.2工程质量过程控制----------------------------------------------------4 二、安全文明施工方面-------------------------------------------------------7 2.1安全施工------------------------------------------------------------7 2.2文明施工------------------------------------------------------------9 三、环境保护方面-----------------------------------------------------------12 3.1环境保护组织保障----------------------------------------------------12 3.2环境污染原因--------------------------------------------------------13 3.3保护环境方法--------------------------------------------------------13 四、职业健康---------------------------------------------------------------14 4.1职业健康保障--------------------------------------------------------14 4.2职业健康检验--------------------------------------------------------14 4.3职业病防治管理------------------------------------------------------15 五、工程成本控制-----------------------------------------------------------16 5.1投标阶段成本控制--------------------------------------------------16 5.2施工准备阶段成本控制----------------------------------------------16 5.3施工过程中成本控制------------------------------------------------16 5.4完工验收阶段成本控制----------------------------------------------16 六、施工进度计划控制-------------------------------------------------------17 6.1影响施工阶段工程施工进度原因--------------------------------------17 6.2工程施工进度控制关键方法------------------------------------------17 七、新工艺、新技术、新材料应用-------------------------------------------18 结束语-----------------------------------------------------------------19 工程项目管理经验浅谈前言施工建设项目是一个系统工程，要想有效控制工程运行，确保工程根据协议要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期、HSE等各方面承诺，又要完成企业制订项目盈利指标。所以，在工程实施全过程中，我们认真总结和参建各方共同对项目进行行之有