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项目管理概论基础习题集 第1章 项目和项目管理 一、判定题 1. 项目管理目标就是按时完成任务。（ X ） 2. 通常民众有时是一些项目标关键利益相关者。（ .√ ） 3. 每个项目全部不一样，所以，制订项目管理步骤没什么作用。（ X ） 4. 项目是为完成某一独特产品、服务或任务所作一次性努力。（ .√ ） 5. 日常运作总是在很短时间内完成，而项目必需要跨越数年或数十年。（ X ） 6. 每一个项目阶段结束必需以某种可交付结果为标志。（ .√ ） 7. 项目标生命周期能够归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变。（ X ） 8. 里程碑即是指一个可交付结果。（ .√ ） 9. 可交付结果必需是能够测量、能够验证事实或结果，它能够是有形，也能够是无形。（ .√ ） 10. 公民个人能够是项目当事人。（ X ） 11. 项目在开始时，它风险和不确定性最高。（ .√ ） 12. 项目变更所需要花费将伴随生命周期推进而增加。（ .√ ） 13. 在项目开启和收尾两个阶段中，人力资源投入通常全部较少。（ .√ ） 14. 项目开启就是开始实施项目。（ X ） 15. 项目计划是项目经理制订出来。（ X ） 16. 项目控制就是不能改变项目计划。（ X ） 17. 跟踪项目进展、进行阶段性评审、汇报项目标实施结果是项目实施阶段关键内容。（ .√ ） 18. 项目管理中计划工作过程、实施工作过程、控制工作过程是截然分开。（ X ） 19. 项目标生命周期和产品生命周期含义是相同。（ X ） 20. 项目后评价工作不属于项目生命周期内工作。（ X ） 二、单选题 1．项目是( D )。 A．一个实施对应工作范围计划 B．一组以协作方法管理、取得一个期望结果主意 C．创建独特产品或服务所负担临时任务 D．必需在要求时间、费用和资源等约束条件下完成一次性任务 2．以下属于项目标一个实例是( C )。 A．管理一个企业 B．提供技术服务 C．建设一栋楼房 D．提供金融服务 3．下列哪一项不是项目生命周期一个过程( D )。 A．识别 B．结束 C．实施 D．项目可行性研究 4．项目区分于其它任务(运作)最基础特征是（ B ）。 A．目标明确性 B．一次性 C．整体性 D．依靠性 5．以下哪项不属于项目标组成要素?( D ) A．质量 B．范围 C．组织结构 D．沟通 6．项目标特征不包含( D )。 A．一次性 B．冲突性 C．惟一性 D．稳定性 7．项目之间为资源而进行竞争，称为项目标( A )。 A．特殊性 B．相互依靠性 C．多目标属性 D．生命周期 8．项目管理基础职能包含( D )。 A．项目计划 B．项目评价和控制 C．项目组织 D．以上全部 9. 你刚被指派到企业另一个部门中管理一个大项目，试图了解该项目是相关什么，谁是关键项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?( C ) A．制订全部项目计划 B．会见以前项目经理，以找出她离开原因 C．和你老板见面．了解她对项目标见解 D．和你新项目团体见面，认识她们和了解她们对项目标见解 10.以下各项全部是项目标特点，除了（ C ）。 A. 有始有终 B. 临时性 C. 反复性 D. 独特征 11. 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目标结果感爱好，受到项目结果影响，并期望影响项目标结果。这一类人或组织叫做（ D ）。 A. 项目标提议人 B. 项目标用户 C. 项目经理 D. 项目利益相关者 12. 伴随项目生命周期进展，资源投入（ A ）。 A. 逐步变大 B. 逐步变小 C. 先变大再变小 D. 先变小再变大 13. 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成（ A ）？ A. 项目开启 B. 项目计划 C. 项目实施 D. 项目收尾 14. 下列表述正确是（ A ）。 A. 项目标生命周期是指项目标开始时间和项目标结束时间这一段时间累积 B. 不管项目标阶段怎样划分，通常均可归纳为开启