镇江傲赛工业密封生产经理绩效考核方案.docxVIP

生产经理 关键业绩指标 职责概述 根据生产总监下达的年度生产任务，制订生产计划并组织开展生产活动，对生产过程及过程中的人员、物料、设备、能源等进行管理，确保在规定时间内实现企业的生产目标 主要工作 组织编制与生产管理相关的各项规章制度，报相关领导审阅批准后，负责对各项规章制度的执行情况进行监督 组织编制本企业及各生产单位的年度、季度、月度生产计划，主持召开生产计划会议，协调生产管理工作 根据生产进度情况，合理配置人员、员材料、设备等生产要素，科学地平衡生产能力，合理安排生产作业时间，节约生产制造成本 对生产设备进行合理的挑拨、分配，组织专业人员对设备进行日常保养与维护，并负责安排生产设备折旧、报废等事宜 组织各生产单位定期开展关于安全操作规范的培训及生产安全教育工作，并监督、检查安全生产管理条例的执行情况，排查生产过程中的安全隐患，并予以及时处理 对生产部门内部日常工作进行安排与管理，协调本部门与其他部门、相关科室的工作关系 协助人力资源部开展车间工人的岗位培训工作，负责车间管理人员的培养、考核、选拔与任免工作 完成总经理或生产总监安排的其他工作 关键业绩指标 内部利润达成率 产量计划完成率 劳动生产效率 生产交期达成率 质量事故发生次数 生产成本下降率 任职资格要求 学历 大学本科及以上学历，企业管理、生产运作与管理、产品管理等相关专业 工作经验 五年以上生产现场管理工作经验 能