销售经理KPI考核(资料6).docVIP

销售经理绩效考核KPI指标样本（研讨用） 姓 名 部 门 考核期限 第_____季度 考核领域 （KRA） KPI指标项 权重 分值 考 核 方 式 评分范围 得分情况 完成情况 评分说明 上司 评分 人力 评分 工作业绩 权重:65% 总分:130分 1.带领团队完成RI值指标情况 40% 80分 81%～100%及以上 完成该项指标范围的，每个百分点计0.8分，采用累进方式，上限10分 64.8～90 70%～80% 完成该项指标范围的，每个百分点计0.7分 49～56 0～69% 完成该项指标范围的，每个百分点计0.5分 0～34.5 2.带领团队完成净销售额指标情况 15% 30分 81%～100%及以上 完成该项指标范围的，每个百分点计0.3分，采用累进方式，上限3分 24.3～33 70%～80% 完成该项指标范围的，每个百分点计0.25分 17.5～20 0～69% 完成该项指标范围的，每个百分点计0.2分 0～13.8 3.人均贡献（RI值/团队人员总数） 10% 20分 45～50万元