阳明六小年度考核及师德师风考核制度.docVIP

阳明六小年度考核及师德师风 考 核 制 度 一、序言 为进一步加强学校内部管理，规范教师考核工作，调动广大教职工的工作积极性，奖勤罚懒，奖优罚劣，有利于教师坚守工作岗位，履行岗位职责，提高工作质量，使学校的教育教学管理逐步规范化、制度化。 二、考核内容 考核内容分师德师风、出勤、工作量、学识水平及业务进修、教学工作、教育教学研究等方面进行。考核的重点是工作实绩，也就是教师的教书育人的工作实绩。考核总分100分，奖励分30分。 三、考核方法 1、学校成立考核领导小组，由考核小组部署和组织实施考核工作，考核小组由校长、副校长、教导主任、政教处主任、少先队总辅导员、学科教研组长、年级组长等人员参加。 2、一般可采取观察、听课、座谈、民意测验与查阅备课笔记、听课记录、学习笔记、学生作业、考卷、会议记录、获奖证书、出勤记载等有关资料相结合的方法进行考核。 3、考核工作中要充分听取学校领导、同行教师、被考核教师本人的意见。四、考核细则 （一）师德师风(10分) 优（10） 1、? 模范遵守国家政策法令和学校规章制度，关心学校、顾全大局，出色完成本职工作及学校交给的各项工作任务，关心、团结同志，在教书育人、为人师表方面成绩突出。 2、? 有事业心、责任心、责任感、工作积极主动、认真负责，保质、保量按时完成各项工作任务，工作成绩出色。 良（8分） 1、遵纪守法、遵守学校规章制度，