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第一章安全生产责任制 1、企业总经理安全生产责任制 （1）认真落实实施国家及上级相关安全生产政策和法规，决定本单位安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握企业安全生产动态，定时研究安全生产工作，对企业安全生产负全方面领导责任。 （2）建立、健全企业安全生产责任制。 （3）组织制订企业安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门监督检验工作。 （4）确保企业安全生产投入有效实施。 （5）督促、检验企业安全生产工作，立即消除安全生产事故隐患。 （6）组织制订并实施企业安全生产事故应抢救援预案。 （7）立即、如实地向上级主管部门汇报安全生产事故。 2、主管生产副总经理安全责任制 （1）对企业劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必需管安全，坚持安全生产“五同时”（计划、部署、检验、总结、评选），要认真落实实施劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。 （2）建立健全企业各级管理人员安全责任制度、安全文明生产体系，定时监督安全检验和开展安全竞赛活动，对职员进行安全及遵章守纪教育。 （3）负责安全技术方法落实并监督实施，定时研究处理安全生产过程中问题，督促全体职员做好本职员作，总结和推广安全生产中优异和科学管理经验。 （4）组织领导企业定时和不定时安全生产检验活动，立即处理施工中安全生产问题。 （5）主持重大伤亡事故调查分析，提出处理意见和改善方法，并监督实施。 3、总工程师安全生产责任制 （1）认真落实实施国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合企业技术现实状况，制订落实实施具体方案和企业目标，并检验实施情况。 （2）对各单位生产中安全技术全方面负责，对安全技术工作实施“五同时”（计划、部署、检验、总结、评选），立即研究处理施工中存在安全隐患。 （3）负责组织审批施工组织设计，制订施工方案时要落实“安全第一，预防为主”方针，使安全技术深入到各个施工步骤，含有针对性强、实用效果好，达成科学高效、安全文明施工。 （4）配合其它部门对职员进行安全技术培训（尤其对外来劳务人员进场培训），大力推进科技进步，不停提升全员职员安全技术水平和预防安全事故能力。 （5）组织制订企业安全技术操作规程和特殊施工工艺安全技术方法，并负责监督现场实施，同时有审查、修定不符合实际安全要求及技术条例规程等责任。 （6）参与重大伤亡事故调查，根据“四不放过”标准，分析事故原因，提出整改方法，检验实施情况。 （7）组织相关部门人员，定时和不定时地对各分企业、项目部安全生产综合情况进行检验（或抽查），针对查出问题责成份企业、项目部限期整改。 5、工程部安全生产责任制 （1）主动落实宣传上级各项安全规章制度，并监督检验实施情况。 （2）制订定时安全工作计划和方针目标并负责落实实施。 （3）帮助领导组织安全活动和检验，制订或修改安全生产管理制度。 （4）开展危险预知活动，逐层建立定时安全生产检验活动，监督检验，并每个月在企业生产例会上汇报安全生产动态。 （5）帮助领导组织好定时和不定时综合安全检验工作，对查出隐患，应立即处理。不能处理，应该立即汇报主管领导和企业相关责任人。检验及处理情况应该统计在案。 （6）根据企业相关安全生产奖罚制度，立即向企业领导提议奖励安全生产工作好和处罚安全生产工作差分企业、项目部，要有理由、事实和依据。 （7）正确使用防暑降温、防冻保护费用，确保按标准发放并进行监督。 （8）参与因工伤亡事故调查，进行伤亡分析，并按要求立即上报。对伤亡事故和重大未遂事故提出处理意见。 （9）总结和推广安全生产优异经验。 6、项目经理安全生产责任制 （1）项目经理必需含有安全生产知识和管理能力。对项目工程生产过程中安全负全方面领导责任。 （2）落实落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制订本项目工程各项安全生产管理措施，设置安全生产管理机构或配置专职安全管理人员。 （3）项目部必需对从业人员进行安全生产教育和培训，确保从业人员含有必需安全生产知识，熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规程。未经安全生产教育和培训合格从业人员，不得上岗。特种作业人员必需按国家相关要求经专门安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 （4）在组织项目工程施工时，依据工程特点确定安全工作管理体系和人员，并明确各业务人员安全责任和考评指标，支持、指导安全管理人员工作。 （5）组织劳务人员进行上岗前安全教育，要对本项目部人员健康和安全负责，加强劳动保护工作，提升从业人员自我保护意识。 （6）组织落实施工组织设计中各项安全技术方法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施。 （7）领导、组织施工现场进行定时安全生产检验，发觉施工生产中存在安全问题，要组织制订方法立即处理，对上级提出安全生