新项目的收益分配专题方案.docVIP

项目分成份配方案 项目分成份配方案 目 建立本方案目标在于明确项目分成份配规则，确定分成份配责任、实施、监督、改善范围和步骤，方便有效激励团体，愈加好完成业务指标 范 围 本方案适适用于上海皇宇现代企业管理研究中心实施企业咨询团体、部门、外聘教授及个人 定 义 3.1咨询团体组成及适合项目类型 3.1.1职业型团体：指由企业项目总监负责指导项目计划，监督项目运作方案，由企业内派职业型、技术型人员担任项目组长，指导咨询项目标运作，从事咨询活动中计划、培训、监督等综合管理工作团体类型，这类型团体适合企业运作中包含营销策划、生产运行、人力资源、财务管理、行政绩效等一个或数个领域，在行业内含有一定影响项目，具体项目金额在15万以下（含15万）。 3.1.2教授型团体：指由企业项目总监负责指导、监督，并在项目中担任关键课题研究，从事咨询活动中计划、培训、监督等综合管理工作团体类型，这类型团体适合项目范围为企业综合性、整体性较强项目，涵盖营销策划、生产运行、人力资源、财务管理、行政绩效等各方面内容。具体项目金额在15-30万以下（含30万）。 3.1.2 顾问型团体：指由企业外聘行业教授，负责指导项目计划，并在项目中担任关键课题研究，从事咨询活动中培训、实施等具体操作过程，并由本企业项目总监监督、协调咨询项目计划团体类型，这类型团体适合企业运作中包含营销策划、生产运行、人力资源、财务管理、行政绩效等一个或数个领域，同时被咨询方在专业性、技术性方面提出较高要求，包含项目金额较大，轻易产生广泛影响项目，具体项目金额在30-50万以下（含50万）。 3.1.3组合型团体：指由企业项目总监负责指导项目计划，监督项目运作方案，并担任项目组长，由企业内派职业型、技术型人员担任项目组员，同时依据项目需要，外聘一个或数个专业性、技术性较强教授联合组成团体，这类型团体适合运作咨询项目工作量大、技术型强、行业影响广、战略意义深远、项目金额大、含有一定风险性项目，具体项目金额在50万以上。 3.2 项目包含金额组成 3.2.1 项目总标地（简称A，下同） 指在项目咨询协议上明示由咨询方支付款项总称 3.2.2 总标地到帐额（简称B，下同） 指由咨询方根据协议支付并已抵达本企业账户款项，能够包含首期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额+尾期款到帐额 3.2.3首期款到帐额（简称C，下同） 指由咨询方根据协议支付并已抵达本企业账户首期款项，通常为A30%或依据协议双方具体约定。 3.2.4中期款到帐额（简称D，下同） 指由咨询方根据协议支付并已抵达本企业账户首期款项，通常为A40%或依据协议双方具体约定。 3.2.5尾期款到帐额（简称E，下同） 指由咨询方根据协议支付并已抵达本企业账户首期款项，通常为A30%或依据协议双方具体约定。 3.2.6 项目总分成（简称F，下同） 指依据B到帐情况决定可供分配总金额，包含项目小组分成、项目信息费、促成签约费、外聘教授分成 3.2.7 项目小组分成（简称G，下同） 指依据B到帐情况决定可供项目小组分配总金额，包含项目补助费、项目总监分成、项目组长分成、项目组员分成。 3.2.8 项目信息费（简称H，下同） 指依据B到帐情况决定可供提供项目正确信息员工或其它部门及个人分配总金额 3.2.9 促成签约费（简称I，下同） 指依据B到帐情况决定可供促进咨询协议最终签署员工或其它部门及个人分配总金额 3.2.10 项目补助费（简称J，下同） 指在协议实施过程中发生派驻外地企业（含上海市区驻厂而不能当日返回）人员补助 3.2.11 项目总监分成（简称K，下同） 指由项目总监参与计划、指导、实施、监督、协调项目，依据B到帐情况决定可供分配总金额 3.2.12 项目组长分成（简称L，下同） 指在项目实施过程中担任组长，并参与计划、指导、实施、监督、协调等工作，依据B到帐情况决定可供分配总金额 3.2.13 项目组员分成（简称M，下同） 指在项目实施过程中担任项目组组员，并参与计划、实施、培训、协调等工作，依据B到帐情况决定可供分配总金额 3.2.14 外聘教授分成（简称N，下同） 指在项目实施过程中依据和本企业签署合作协议，并参与计划、指导、实施、监督、协调等工作，依据B到帐情况决定可供分配总金额 分配方案 依据项目标类别和参与人员组成结构，分为以下分配方案 4.1职业团体项目 分成总金额包含项目信息费、促成签约费、项目小组分成，其中项目信息费为项目首期到款额15%，促成签约费为总标地到帐额3%，项目小组分成为总标地到帐额20% 4.2教授团体项目 分成总金额包含项目信息费、促成签约费、项目小组分成，其中项目信息费为项目首期到款额12%，促成签约费为总标地到帐额2.5%，项目小组分成为