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- 2020-09-10 发布于天津
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环境因素的识别与评价 环境管理体系培训教程 1 、环境因素识别 环境 影响 因素 组织的某一过程 因素 (产品、活动、服务) 影响 环境 输入 输出 1 )划分和选择组织过程(即某一活动、 产品和服务)――某一大过程可细分为 若干小过程。 a 、应包括组织自身的产品、活动和服务 b 、应包括组织使用的产品和服务 c 、过程划分的粗细程度应 -- 大到能对其进行有意义的验证; -- 小到能对其进行充分的理解; -- 关键是要顾及未来对环境因素进行管理清晰 方便 ( 1 )环境因素识别步骤 ( 1 )环境因素识别步骤 2 )确定选定过程中存在的环境因素―― 某一过程中可能存在的若干环境因素 a 、尽可能全面地 b 、可以控制及可望影响的; c 、每一过程在正常、异常和紧急状态下发生或可能发生; d 、每一过程在过去、现在和将来发生和可能发生的 e 、7个方面:每一过程从环境的 7 个方面去确定 ( 1 )环境因素识别步骤 3 )明确每一个因素对应的环境影响―― 某一个因素可能产生若干种环境影响 a 、尽可能全面明确 b 、积极的或负面的 ( 2 )环境因素/影响类别 1 )大气排放――大气质量、温室效应、臭氧层破坏、 恶臭、酸雨等 2 )水体排放 3 )废物管理 4 )地域和社区问题 -- 噪声、振动、景观、生态等; 5 )土地污染 6 )能源、资源、原辅材料等自然资源使用消耗 7 )其它; ( 3 )确定环境因素的依据 1 )客观具有或可能具有环境影响的 2 )法律法规及其他要求有明确规定的 3 )相关方关注或要求的 4 )其他 ( 4 )环境因素的描述方法 依据 ISO14004 标准示例,环境因素可描述为: “环境因子或物质或污染物”与“某一行动或动作”的 组合 例: 因素 影响 活动 烧锅炉 SO2 排放 污染大气 产品 电冰箱 氟利昂使用 破坏臭氧层 服务 空调安装 噪声、尘、固废 ( 5 )识别环境因素的方法 过程分析法、 工艺流程(物料衡算) 产品生命周期(专业性) 问卷调查 专家咨询 现场观察和面谈 头脑风暴(过于简洁) 查阅文件及记录 测量 水平对比 纵向对比等 1 )过程分析法 a 、按产品生命周期法的思路和生产工艺物料衡算原理, 把组织运行活动及对应的职责部门进行排序 b 、对每一职责部门及其运行活动按顺序做进一步的过 程细分 c 、通过现场观察、头脑风暴、专家咨询、工艺分析等 方法识别确认每一细分过程中存在的环境因素(包括投 入及产出) d 、明确每一环境因素对应的环境影响 e 、对大型组织可将具有相同过程和相同环境因素的有 关信息进行合并,但,不能丢失。 2 )产品生命周期分析法 产品的生命周期分为5个阶段: 原材料的生产和加工 产品的生产和加工 产品的运输和销售 产的使用与回用 产品的报废和再利用 资源 副产品 社会服务 水污染物 大气污染 固体废物 噪声 废热 放射性等 能源 电力 电力 煤 土地 人力 其它产品 等等 产品 生命周期矩阵 原材料选用 生产加工 包装 储存运输 销售 使用 / 回用 废弃 / 再生 大气污染 水污染 能源消耗 有毒品使用 放射性 废弃物 … 3) 工艺流程 ( 物料衡算 ) 分析 a 、对现存的原料、产品和排放物流量的测量和分析; b 、原材料采购记录 c 、原材料库存清单 d 、原料补充记录 e 、产品规格 f 、产品设计中的物料平衡 g 、作业日记 g 、废物产出记录 可用于物料衡算的信息来源包括如下各方面 : 4 )问卷调查 a 、产生哪些大气污染物?污染物浓度及总量是多少? b 、产生哪些水污染物?污染物浓度及总量是多少? c 、使用哪些有毒有害化学品?数量是多少? d 、在产品设计中如何考虑环境问题? e 、有哪些紧急状态?采取了哪些预防措施? f 、水
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