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非人力资源部门的人力资源管理 山东工商学院 崔沪 A “所谓企业管理,说到底就是人 力资源管理,人力资源管理,就 是企业管理的代名词。” A 人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗? 这不关我的事 工资?福利? 把聘新入? 考勤 管理人员现状 部门经理做什么? 一名优秀部门经理的四大基本职责是什么? 1、选拔人 2、提出要求 3、激励他 4、培养他 这些不是企业人力资源部门的职能, 而是每一位经理(无论什么层级)的共同职责。 A 懂点人力资源管理的好处 我们并不了解每个人的工作量是多少? 我们并不了解到底需要多少工作人员? 我们并不了解如何有效地考核员工的工作? 我们并不了解如何有效地发挥每个人的作用? 我们并不了解员工的职业生涯? 我们并不了解员工到底需要什么? A 5 现代人力资源管理趋势 -全员人力资源管理 口当今时代是竞争的时代 而企业的竞争关键在于核 心人力的竞争。但长久以 来,非人力资源主管往往 因绩效或工龄得以晋升, 因而对人力资源管理认识 不清,造成人员流失、考 核不公,影响企业的整体 发展。据统计,如果各部 门主管都具备一定的人力 资源管理专业知识,企业 的综合效益将提高40%! 心 A 谁对人力资源管理负有责任? 口高层管理者的责任 口各业务部门、职能部门的责任 日人力资源部门的责任 日员工个人的责任 A 直线主管是员工管理的第一责任人 人力资源管理是一门共同的管理语言 A 8 人力资源体系的主要框架 人力规划 招聘 激励 配置 人力资源 战略 培训 薪资福利 开发 绩效管理 A 部门经理与人力资源部门的工作分 职能 一部门经理的工作 人力资源部门的工作 a对所讨论的工作的职责范围作出a工作分析的组织协调 工作分析 说明,为工作分析人员提供帮助口根据部门主管提供的信息写出工作 协助工人分析调查 说明 人力资源了解企业整体战略和计划并在此基础口汇总并协调各部门的人力资源计划 规划 上提出本部门的人力资源计划 制空态的丽芭材:主 划 展招活动护大成瞧人局 招聘 说明工作对人员的要求,为人力资口进行初步筛选并将合格的候选人推 源部门的选聘测试提供依据三 荐给部门主管 口面试应聘人员并作出录用决策0甄选过程的组织协调工作 口甄选技术的开发 A 10