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- 2020-09-10 发布于北京
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{电话营销}电话营销个关
键成功因素
A 公司是一家财务咨询公司,主要业务是财务咨询,主要客户是在华投资的三资企业。财务
咨询在国外已比较成熟,但在国内还是比较新的行业,在前几年还不为多数企业所熟悉和了
解,这个行业正处于导入期,需要不断培育客户。在这样的背景下,A 公司将目标客户定位
于在华投资的三资企业,这些企业更易接受这个业务。而且从业务发展的客户来看,这个定
位没有错。不过,对于这些在华投资的三资企业来讲,也还是很有多企业并不太了解和认同
这一服务,也就是说,财务咨询服务对他们而言也是一项新的服务,要了解和接受这个服务
还需要时间。
2000 年,A 公司一共有 20 多名员工,其中销售顾问4 名,客户服务人员 1名,行政和财务
人员 3 名,其他是咨询顾问。
2000 年以前,A 公司业务的开展是采用传统的直销方式,主要由公司的财务顾问去拜访客户。
公司销售组织结构如下图:
A 公司的销售组织结构图(2000 年以前)
注:以上人员名字仅为说明方便而假设,如有相同,敬请谅解。
李山是一名经验丰富的销售人员,在公司里已超过三年,并且在进入 A 公司之前,就在 A 公
司的一个竞争对手那里从事过两年的销售工作。他在行业内的经验和客户积累,使他一直是
A 公司的最佳销售人员,他的个人业绩已占到公司 5
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