浅谈我国桥梁建设企业财务管理的问题及对策.docxVIP

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 目 录 TOC 1 前言 2 2 企业财务管理的内涵及其重要性 2 2.1企业财务管理的内涵 2 2.2财务管理是企业决策的重要依据 2 2.3财务管理是企业有效监督的重要武器 2 2.4财务的管理就是直接管理企业的命脉 2 2.5能够预期企业未来的发展前景 3 3 我国桥梁建设企业财务管理的现状及其存在的主要问题 3 3.1桥梁建设企业财务管理的现状 3 3.2财务管理管理模式不完善 3 3.3缺乏严谨的财务管理制度 3 3.4缺乏良好的融资质信 3 3.5财务管理人员专业素质不高 3 3.6投资决策追求盲目的短期效应 3 4 我国桥梁建设企业财务管理问题的主要原因分析 4 4.1资产疏于管理，财务控制薄弱 4 4.2企业管理者对财务管理的不重视 4 4.3财务管理制度的缺失或执行力度不够 4 4.4企业财务人员招聘机制不科学，造成人员专业素质不高 4 4.5企业生产与财务管理脱节 4 5 解决桥梁建设企业财务管理问题的对策建议 5 5.1重视财务管理，建立科学的管理模式 5 5.2建立健全企业财务管理制度 5 5.3提高会计人员业务水准 5 5.4扩大融资渠道，提高融资能力 5 5.5进行科学决策，合理投资 5 6 结束语 6 参考文献 7 经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 浅谈我国桥梁建设企业财务管理的问题及对策 摘 要 财务管理是对公司财务行动展开安排，处置财务关系的一种经济管理活动，是企业管理构成的要素。财务管理在社会经济的影响下，重点是采取价值形式实现对运营活动的管理，经过价值的形式，将公司所有的物质条件、业务流程与运营成果进行科学的筹划与掌控，实现持续提升公司效益与增加财富的目标。所以，财务管理对于企业管理而言，是既独立又综合的工作。本篇论文在现代财务管理原理的基础上，立足于桥梁建设企业的现实情况，剖析了桥梁建设企业在财务管理上出现的状况，然后讨论适宜发展的财务管理策略，以推动该公司稳定快速前进。 【关键词】桥梁建设企业，财务管理，对策 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 1 前言 随着企业竞争压力的不断增大，对于企业的竞争已经深入到了企业经营管理的各个层面，管理者不断的意识到深入管理的重要性，但是目前仍然存在一些不可回避的问题。资金不足，信用低，管理落后，投资不科学，都成为了企业发展的巨大阻碍。企业的财务管理方面的不规范，直接影响企业的资金运作，对于整个企业的发展有直接的影响。企业内部的会计审计制度的落实不彻底，导致相应会计人员有章不循的情况，另外政府在此方面的监管力度也是不足的，真正意义上的检查控制未真正实施。 2 企业财务管理的内涵及其重要性 2.1企业财务管理的内涵 财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。 2.2财务管理是企业决策的重要依据 财务管理是企业决策的重要依据，企业财务管理过程中，财务工作者将整理的财务数据及财务信息汇报给企业管理者，为企业管理者提供决策依据。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。 2.3财务管理是企业有效监督的重要武器 对于企业的运营状况而言，财务管理就是其能够有效监督的重要武器，而财务管理作为监督企业运营状况的重要武器，其资金的使用情况及前期决策的资金回报率直接影响着投资者的行为决策。 2.4财务的管理就是直接管理企业的命脉 资金是企业的命脉，而财务的管理就是直接管理企业的命脉，对于企业是一种最为有效的管理方式，它从某种意义上可以起到监督的作用，从财务上直接可以反映企业的运营情况，审查财务就能实施有效的监督。财务管理如一面镜子反映企业的经营状况，同时对企业资金的流向进行有效的监督管理，以保证企业制定的决策的正确性、合理性。 2.5能够预期企业未来的发展前景 企业管理者通过分析财务信息可以预期企业未来的发展前景，若财务信息显示企业具备良好的发展条件时，会吸引更多的投资者进行大量的资金投放，给企业员工以利好消息起到激励员工的效果。 3 我国桥梁建设企业财务管理的现状及其存在的主要问题 3.1桥梁建设企业财务管理的现状 桥梁建设企业现阶段主要依靠内源财务管理和外源财务管理。内源财务管理是公司内部挖潜，是对公司原有闲置资产的利用，并不涉及公司资金所有权、控制权的变更和转移，作为公司资