精益化生产标语大全.pdfVIP

精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产 精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期 精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美 精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程 精益生产的两大支柱：及时生产和自动化 精益生产的基础和保障： 5S 和标准作业 精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量 精益生产的根基：均衡生产 精益化生产概念什么是精益生产？ 精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美； “益”表示利益、效益等 等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国 麻省理工学院在一项名为 “国际汽车计划” 的研究项目中提出来的。 它们在做了大量的调查 和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理 方式， 称之为精益生产， 以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。 精益生产综合了大量生 产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。