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2017 服装厂创业计划书范文 可以说服装业是一个常青产业，下面为大家带来的是 2017 服装厂创业计划书，供大 家学习借鉴。 一、 经营思路： 中等规模的服装加工厂 ――大型的服装生产基地 ――创牌――连锁店经营 ――国际时装品 牌。 二、 发展目标： 1、 建立一个生产基地， ［即制衣厂 ］。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业 务窗口。 2、 直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。 3、 创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计， 这方面的市场很大。 4、 在海外上市，扩大经营 .生产具有中国特色的旗袍向世界销售。 三、 现时拥有的资源： 1、 人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其 中： a厂长：何女士是一个从事服装行业 10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工 艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下 28 台平车月加 工产值达到 18 万元［这样的产值一般需要 40 台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期 与进出口公司有业务来往 ,加工单比较充足 .另外,北京雅宝路的俄罗斯客户 ,东南亚国家的客 户也是有订单的。 b、 业务员:郭女士从事服装销售 10 多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是 要大批量的低价货 .最高月销 8 万件针织衫 .。 c、 业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下 300 万的加工单，大量的单发到外厂去做。 d、 业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。 e、 指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契 2、 客户资源： a、 长期的北方客户， b、 有进出口的合作单位， c、 有体育服装的需求 [ 太极武术服装 ]， d、 有香港服装行长期接外单的窗口。 四、 启动资金：五十万元 五、 资金投放步骤： 1、置厂： 30 万 a、 机器设备：约 26 万。 a、 平车 60 台， b、 四线及骨机15台， c、 冚车 3 台， d、 五线及骨机 1 台， e、 双针车 2 台， f、 电剪 2 台， g、 拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。 h、 以及所有的配套，装修。 b、 厂房 1300 平方米，工人宿舍 600 平方米，每平方 8 元算共 15200 元/ 月。预备 头两个月的资金。 2、 接业务单 （ 每月 30000 元） a、 招业务员、管理人员与指导工 b、 通讯，交通，伙食 3、 磨合（已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约 14 万，但这个时期 已经有收入。 ） a、 招工人 b、 进一点平价的布料给车位试车 c、 工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗。 d、 业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。 ——这时期是有收入的。 4、 正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环， 需要储备金 5 万以上的数据是新办厂的数据，实际上可以通过其他方式来节省前期投入。 六、 投资收益： 1、 资金投放阶段： 开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是应该有业务利润在 产生。 2、 资金回收阶段 正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依靠企业自身的 资金运转正常发展。参考数据如下： a 平车约120元/天，60台平车一个月就是144000元产值。（如：一条普通的长 裤，加工费是 6元，最高的可做 25条，最低的可做 16条，平均 20条。 ） b、 四线车约 320/ 天， 15 台车一个月就是 96000 元产值。 （如：一件普通圆领的 t 恤，加工费是 1 元 6 角，平均每人做 200 件 ） c、 以上是按 每月 20 天算， ［除去假日休息，风险淡季。 ］每天 11 个小时工作时间。全厂的平均 月产值是 24 万， ［这是十分保守的计算 ］.全厂的月开支是 187700 元，纯利润每月约 5 万 大约一年的时间就能收回投资款 . d、 如果按 26 天计［除去假日 ］,平车月生产值是 187200 元.4线车月生产值是 124800 元.纯利润是 134300 元.那么四个月就能收回投资款。 e、 正常生产是每日 12个钟，每月 29天，节日的休假要看生产而定。 3、 扩大经营阶段 a、 当利润积累到一定的时侯，可以扩大经营，公司分立五大部门 ——生产部、业务 部、财务科、后勤部、人事部。 b、 业务人员向国外、省外开拓市场，在香港、澳门、北京等地建立业务办事处。 c、 生产厂可扩大到 100 台车以上，建立一个具规模的生产基地。每月的产值达到 60 万以上。 d、 后勤人员负责采办各种物料 e、