财务管理 论文 )公立医院集团化建设财务集中管理初探.pdf

医院财务管理论文 （医院 财务管理 论文 ）:公立医院集团 化建设财务集中管理初探 摘要：公立医院在集团化管理过程中建立财务集中管理机 制，推行科学预算管理、绩效管理和ERP管理，共享财务资 源，完善财务控制制度，有利于提高医院的竞争力和应变能 力，提升医院整体运营效益，是实现医院战略的有力保障。 关键词：医院;财务管理 近几年来，国内一些大中型公立医院逐渐由过去单一 医疗机构向集团化、规模化方向发展，法人治理结构开始进 入一个新的转型期，管理机制上也在出现转型性变化。财务 管理工作作为医院管理的核心，随之要求越来越精细化。从 当前国内的医院集团管理模式来看，作为以医疗为主体的公 立医院法人机构，存在唯一独立法人管理下的医院集团和由 多家医院法人实体组织构成的医院集团等多种形式，财务管 理上也因其历史原因和组织管理的需要存在不同的模式。笔 者就财务集中管理模式，结合企业管理元素和本院实践经验 提出自己的观点。 一、财务集中管理的内涵公立医院集团化管理下的财 务集中管理不仅仅是资金、账务的统一管理，而是围绕医院 发展战略，在信息、物流系统的协同和支持下，与信息技术 相结合的财务资源共享，是从医院战略角度出发，全面反映、 控制、分析和评价医院集团经营活动，为医院决策层提供