监理关键点控制原则及监理重点难点分析.docxVIP

监理关键点控制原则 关键点控制是〈〈建设工程监理规范》中关于目标控制中的又一条重要原则， 它可以表述为：为了进行有效的控制，需要特别注意那些在根据目标及其计 划、标准来检查工程项目建设过程中对项目建设结果有关键意义的因素、环节、 过程等，将这些具有关键意义的因素、环节、过程等作为目标控制工作的重 点。选择关键点是控制工作的一种艺术，有效的控制在很大程度上取决于这种 能力，也是运用关键点控制原理的关键。控制人员选择关键点时，需要精通工 程建设的 投资、设计和施工等方面的各专业理论，并且具有丰富的实践经验和 监理工作经验。 关键点可按质量关键点、进度关键点、投资关键点、安全关键点四个方面 来分类和设置，也可以按工程项目建设的过程 (如设计阶段、施工阶段等)来 分类和设置。关健 点的选择遍布于工程项目建设监理的目标控制的全过程，可 以是技术要求高、施 工难度大的结构部位、施工工序；也可以是影响工程项目 建设目标实现的关健工 序、操作或某一环节；可以是工程项目设计或施工中的 某些指标；也可以是工 程项目建设监理的某些关健程序。选择关键点的原则是 根据工程项目建设的特点，选择那些对实现工程项目建设目标难度大、 影响大、 危害大的对象作为控制关键点。 .质量控制关键点 质量控制关键点是指影响工程质量的关键工序、操作、施工顺序、技术参数、 材料、设备、施工机械、白然环境等，具体有如下几类 ： 、设计文件审批与设计变更程序、交工与验收的程序、开工审批程序等各 类程序； (2 )、各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标； 、设计、施工中的关健工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程 ； 、设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺 等； (5 )、对后续工程的设计或施工或安全有重大影响的工序、部位、环节、对 象等； (6)、设计或施工上无足够把握、技术难度大、施工困难大的工序或环节等。 .进度控制关键点 工程进度控制的关键点可以在以下几类中选择与设置 ： (1 )、设计或施工的前提资料或施工场地的交付工作与时间； 、工程项目建设资源投入(包括人力、物力、资金、信息等)及其数量、 质量和时间； 、进度计划中所有可能的关健线路上的各种操作、工序及部位； 、设计、施工申的薄弱环节，难度大、困难大或不成熟的工艺，可能会导 致较大的工程延误； (5 )、设计、施工中各种风险的发生 ； (6 )、采用新技术、新工艺、新材料、新万法、新人员、新机械的部位或环节； (7 )、进度计划的编制、调整与审批的程序。 .投资控制关键点 在设计阶段，投资控制的目标是使工程项目的投资所产生的价值和功能最佳， 而不是一味追求投资越少越好。在施工阶段，投资控制要在保证设计的功能与 使用 价值不变的前提下，尽可能使费用减少到最小。这样，投资控制的关键点 可以从以下几个方面选择和确定 ： (1 )、技术经济指标的贯彻； 、设计指标，参数的确定，设计标准与标准设计的应用； 、概算、预算、标底、合同价、决算的编制审查； 、计量支付的程序、方法与审批； 、设计变更和工程变更的程序与审批； 、索赔与反索赔的处理； (7 )、设计、施工中选用新技术、新工艺、新材料所引起的造价与投资的变化 ； (8 )、设备和材料的采购与支付环节。 4、安全控制的基础工作主要包括三方面： 第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计，不存在施工中无法采取 防护措施的设计内容。 第二、必须保障安全措施费用的有效投入。 第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标 准规定设置、配备。 施工中安全控制必须做到五关：教育关、措施关、交底关、防护关、检查 关、改进关。必须根据施工阶段进行危险源的辨识，根据辨识结果采取预控措 施及防护措施，严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。 对于处于装饰阶段的工程必须加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料 堆放、机械安全的管理，消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。 职工的生活方面也不容忽视，加强宿舍的用电、消防管理，加强食堂的卫生管 理，消除中毒及传染病事件的发生。 监理工作重点难点分析 施工测量 平面控制系统。一般采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采 用J2型经纬仪及50m钢尺，直接从业主提供的控制点引测，控制点间距以 200-400m为宜，呈“井”字型方格网布置。 高程控制系统。宜采用 DS酒水准仪，从业主提供的高程控制点引测临时 水准点，距离不得大于200m前后通视，临时水准点与控制点复测闭合，允许 闭合差为士 12 mm (L为水准线长度公里数)。 土地平整 土地平整控制的重点是高程与坡度，一般采用人工与机械配合作业的方式施 工，以机械化为主，局部辅以人工。地面坡度大致控制在 1%-2%,