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宁波四维尔汽车零部件厂房1#2#3#娄监 理 工 作 总 结 公司技术负责人 总监理工程师 浙江处州建设监理公司项目监理部 二零一三年六月 五 日 1、 工程概况 2、 项目特征 工程基本情况表 工程名称 工程地址 型 层数 建筑面积 (itf) 、局应 (m) 宁波四维尔汽 车零部件厂房 1#2#3#娄 杭州湾新区 兴慈三路滨 海四路旁 框架结 构 1#2 #楼3 层3# 楼一 层 地 下 无 22.8 地 上 3012 5 计划开工日期 2010年6月15日 计划竣工时 间 2013年06月5日 说明 实际开工时间 2010年07月10日 3、 建筑特点 本工程结构形式为框架结构和钢结构，抗震设防烈度 6度, 抗震等级为四级，建筑耐火等级为二级，建筑防水等级为m级。 二、监理组织机构、监理人员 1、项目监理机构的组织形式： 我公司采用直线式监理组织形式为本项目提供工程监理服务。 2、监理机构的人员配备情况： 现场监理机构人员名单 序号 姓名 职务 职称 执业资格 专业 1 朱智华 总监 工程师 注册监理工程师 工民建 2 冯良武 专监 工程师 r土建监理工程师 工民建 3 翁立武 专监 工程师 安装监理工程师 水电安装 4 周建 监理员 助工 监理员 工民建 5 江建伟 监理员 助工 监理员 工民建 6 刘常政 监理员 助工 「 监理员 工程监理 7 三、监理合同履行情况 我公司白监理委托签订后，给予高度重视，根据该项目规模、 技术复杂程度情况，及时成立了项目监理部。在总监的组织下，编 制了〈〈监理规划》、〈〈监理实施细则》、〈〈建筑节能监理实施细则》、〈〈旁 站监理方案》、〈〈见证取样计划》、〈〈幕墙监理实施细则》、〈〈安全监理 实施细则》〈〈监理工作总交底》。按照国家和地方的相关规定和监理 合同分解目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作 职责。严格按公司ISO9001-2001贯标体系把监理工作制度化、 规范 化、标准化管理，依据监理委托合同的范围、施工合同约定的三大 目标进行施工过程的控制，每月召开一次监理例会，解决施工过程 出现的问题，同时每月向业主、公司提供一份详细的监理月报，使 业主和公司白始白制终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目 标已达到合同约定要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋 予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。 四、监理工作成效 1、 工程进度：在开工前施工单位依据施工合同工期的要求，编制了 施工总进度计划，经项目监理部的审核，发现该进度计划不足之处， 冬季施工雨、雪天未留有时间。项目监理部向施工单位提出后，施工 单位进行了调整。满足施工合同计划工期的要求。同时要求施工单位 每月向项目监理部上报月度进度计划。 施工过程发现实际进度滞后于 计划进度，我们及时组织施工单位分析原因、研究措施，调整滞后的 进度计划，基本上能满足业主搬迁的时间要求。 2、 工程质量：项目监理部按事前控制、事中控制、事后控制监督施 工全过程，确保工程质量达到合同约定的质量目标一一合格。工程正 式开工前，项目监理部审核施工单位上报的施工组织设计 （方案）、质 量管理体系，质量保证体系，对其内容缺乏针对性的部分，向施工单 位提出了合理化的建议，施工单位及时进行了修改。为施工提供了切 实可行的指导性文件，对进场的原材料、构配件严格实行报验制度、 核查合格证、性能检测报告、是否符合招投标文件的要求（规定） ， 严格规范见证取样复试制度，符合要求，用于该项目施工。 分部工程，项目监理部组织参建单位现场验收， 验收组发现的质量问 题，责令施工单位及时整改，白检合格后，项目监理部又进行检查验 收，符合要求，进入下道工序的施工。工程达到基本竣工验收条件， 项目监理部组织了预验收，存在的质量问题，及时要求施工单位整改， 最后采取验收把关。本项目施工程中无重大质量事故， 没有发生大小 安全事故，工程总体质量较好，观感质量一般。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 3、工程投资：依据设计图纸，〈〈建筑安装工程施工合同》及业主的要 求，严格审核工程变更、现场签证及完成工程量支付工程进度款。本 工程投资未超出计划投资，符合业主的投资计划的要求。 五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 本工程施工期间较为正常，施工单位能做到按照设计图纸和施工 规范进行施工。质量方面存在的问题已督促其整改。 2、 竣工验收时验收组指出的质量问题，在监理监督下，已重新处理。 3、 建议，项目监理部建议业主建立健全保修阶段质量保证金约束机 制，严格按照保修内容、保修期限执行。确保本工程保修阶段施工单 位能及时、迅速为业主服务。 综上所述：本项目监理部工作认真负责、公正科学，监理人员遵 纪守法，对各项目标控制成功，