绘画评比方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绘画评比方案 (水泉小学 2013.5) ~、活动宗旨 通过美术比赛活动,丰富学生课余生活,努力营造和谐向上、健康文 明的校园文化氛围和艺术教育环境;启发学生对美的感受及想象能 力,激发学生热爱生活、展望未来,树立积极向上的人生态度,为学 生提供展示艺术才华的舞台,培养学生健康的审美情趣、良好的艺术 修养和学习美术的兴趣,不断提升学生的综合素质;促进学校艺术教 育活动的普及和提高,推动学生德智体美的全面发展。 落实好中心校 提出的:“六+二”活动。 二、活动主题 比赛以班为单位,每班设一个活动主题。通过主题反映当代小学生热 爱祖国、热爱生活、热爱学习,敢于创造、健康向上的精神风貌。 一年级主题是我心中最美的图画 能通过绘画的形式,把心中最美好的事物表现出来。 二年级主题是阳光下成长 大家以〈〈阳光下成长》为主题运用不同的绘画工具、绘画方式描 绘祖国发展变化。展示孩子们们在党的阳光照耀下幸福生活、快乐成 长的精神面貌。 三年级主题是欢乐校园 通过绘画活动来营造良好的校园文化环境, 展现学生的白我表现 能力、审美能力和创造能力,丰富同学们的课余生活,给同学们一个 展示白我的舞台 四年级主题是绿色生活 让孩子通过多种美术表现形式,懂得如何保护环境和保护环境的 重要性。从我们身边做起,从我们的孩子做起。 五年级主题是我的梦 通过这一主题,表达出白己的心愿或对祖国、家乡、生活的美好 憧憬和祝福。 三、 活动时间: 2013年5月 四、 活动对象: 水泉小学全体学生 五、 评委:校长以及全体教师 六、 比赛项目: 绘画类作品含:水彩画、剪纸、儿童画、漫画等; 七、 参赛作品格式: 绘画一律为A4开画纸大小(绘画用纸及其他 材料可白由选择)。 八、 、比赛具体内容以及要求 1、 以班级为单位统一上交 2、 每班作品总数限报每人一幅 3、 作品必须是学生的原创作品 ,要求内容健康,积极向上。 4、 作者根据绘画主题创作一幅主题鲜明、新颖、构图完整、色彩和 谐的绘画作品,形式不限; 绘画材料不限,可以是水彩、油画棒、 彩色铅笔等。 5、 所有参赛选手必须在作品的右下方注明白己的姓名及班级,方便 评比记录。 九、评分标准: 符合绘画主题、构图完整、色彩和谐、画面干净整洁。 内容新颖,表现作者创意,作品具有感染力等。(附评分表) 十、奖励办法 奖项分别按照各年级设置: 一等奖(1名) 二等奖(2名) 三等奖(3名) 优秀奖(不 限) 附评分表 合同管理制度 班级 姓名 符合主 题要求 20分 构图合 理 10分 色彩关系明 确,画面生 动和谐 20分 造型表 现生动 完整 20分 画面 干净 整洁 20分 内容新 颖,表现 作者创意 10分 总分 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 4职责 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书” 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工

文档评论(0)

107****0911 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档