行政制度制定流程(1).docxVIP

邢台不孕不育专科医院各项制度的制定流程规定 为加强医院各项工作流程的规范化，响应我院制度化、精细化管理的理念，特制定本规定。 一、 总则： 1、 本规定适用与医院内部较大范围执行的制度、流程、规范等(参与讨论人员的范围可 视制度内容而定)。 2、 本规定歹0入《员工手册》，作为全员性规定执行。 二、 流程细则： 1、 流程图： 总负责科室制定草案T报请院长同意后组织召开讨论会T讨论后的定稿上报院长审批 T就审批通过的制度为内容召开制度说明会，公布、执行制度T制度执行一周、两周、 一个月时，总负责科室要分别对该制度的执行情况作调查并有记录T新制度推行一个月 后作总结报告上报院长审阅。 2、 各流程细则规定： 总负责科室制定出规章草案报请院长审批； 草案经院长审批同意，总负责科室根据所制规章的内容组织相应的科室 (或人员) 召开制度讨论会(讨论会有记录，记录格式 后附表)； 讨论会后三日内完善制定出最后修正稿； 修正稿报院长审批同意后，总负责科室组织相关人员召开制度说明会，公布执行 制度，并对出台的制度逐项进行说明讲解(包括：制度的行政高度：按《员工手 册》执行还是小范围遵守；列入奖罚规章还是作为日常行为规范；该制度的起止 时间等) 在新制度推行的第一个月内，总负责科室要对制度的执行效果、推行过程中的利 弊、员工反映等情况进行调查（至少三次），写出制度推行情况总结报告，上报院 长审