行政人员职工绩效考核表格.docxVIP

职工半年考核表 科室 被考核人 考核时段 评分值 奖罚分 考核分 考核人：（签字） 领导审核：（签字） 考核 内容 考核 项目 考核标准 评分 工 作 绩 效 工作量 1:岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数 高； 2:岗位工作较多，交办工作的工作量一般； 3:岗位工作较轻松，交办工作少。 工作质量 好 中 差 岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好； 能履行岗位职责，工作效果一般； 履职情况和工作效果较差。 工作时效 好 中 差 实际完成工作时间比预定时限提前； 能按预定时限完成工作； 未能按预定时限完成工作。 工作态度及综合素质 工作态度 好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成， 事后向领导反馈有关信息； 中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领 导反馈有关信息； 差：不能按预定时间完成工作，延误在2个工作日以上的。 执行能力 好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的 能力强，独自解决问题的能力突出； 中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的 能力一般，独自解决1可题的能力一般； 差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的 能力差，独自解决问题的能力差。  首问负责制 对前来就诊或咨询的服务对象，即使不涉及本人职责范 围，也热情接待并指明办事途径的。 节能意识 在执行岗位职责时能做到节约用电、 用水、用纸，科学使