(领导管理技能)加强对权力的监督是树立领导干部表率的关键所在(王).pdfVIP

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  • 2020-09-14 发布于四川
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(领导管理技能)加强对权力的监督是树立领导干部表率的关键所在(王).pdf

(领导管理技能)加强对 权力的监督是树立领导 干部表率的关键所在(王) 了违法犯罪的道路。邓小平在改革开放初期就敏锐地观察到这一 点,他尖锐地指出“我们自从实行对外开放和对内搞活经济两个方面 的政策以来,不过一两年时间,就有相当多的干部被腐蚀了,卷进经 济犯罪活动的人不是少量的,而是大量的。”上一个项目,倒一批干 部好象成了经济活动中的一种怪圈。从我们水务系统来看,近 10 多 年来,同样也有不少企业党政领导相继因经济问题而职务犯罪。究其 原因,除了他们主观上放松学习改造,法制观念淡薄之外,更重要的 因素是客观上对他们手中的权力缺乏有效的监督监管,因而导致私欲 膨胀,为官一方,大势敛财,走向犯罪深渊。 当前,领导干部滥用权力主要形式表现在以下七个方面: 一是权力商品化。将掌握的权力当作市场经济有价买卖的“商品 筹码”,将权力商品化,以权受贿索贿。 二是权力私有化。把权力当作私有财产,以权谋私,大肆为自己 和亲朋好友捞取好处,甚至买官卖官,搞权钱交易。 三是权力资本化。把手中的权力作为赚取更多利润的资本,搞权 力入股、权力集资、权力抄股、权力分红等等,哪里有好处就把权力 伸向那里。 四是权力亲缘化。将权力当作家庭成员谋取私利的手段和工具。 “一人得道,鸡犬升天”,“皇

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