参加区教学调度会反思与体会《规范管理体制，提升办学水平》.docVIP

规范管理体制，提升办学水平 ——参加区教学调度会反思与体会 8日，我有幸参加了在汪东学校举行的全区小学教学双月调度会，聆听了各位领导的讲话，感受到乐工小学新的教学管理理念，开阔了视野，尽管短短的半天会议，却让我感到沉甸甸的收获。 我们首先观摩了郑老师的一堂先导课，接着各校业务校长汇报了近期开展工作情况及各校创新举措，最后区教研室主任川做了重要讲话。听着兄弟学校的管理经验，结合自己的工作实践，带给我很多反思： 一、抓好常规管理，重视过程管理，抓好落实。 我们学校的各项制度应该说是非常健全了，可是有些制度执行力度不够，使得学校的教学计划、教研活动记录流于形式，教学计划和教研活动记录与实际工作不符，有些记录简单得没有几个字，有的纯粹是为了应付考核，听了报告之后，我感觉应该加强执行力度。 二、学校领导要率先垂范，提高质量意识。 教干要把主要精力放在抓教育教学上，一个学校的领导，特别是业务领导，就要在教学上以身示范，这样才能了解教学、指导教师，在教学上树立自己的教学权威，个别教干的备课不规范，听课记录过于简单，缺少自己的评价等，怎么去要求老师做好教育教学工作？今后我校要加强对教干的以身作则、以身示范的教育，在教学工作中树立起教干的威信，只有这样，才能提高教师的工作积极性。 三、重视教学科研，学校力争办出特色。 今后我校要结合本校实际，申报独具特色的科研课题，以科研课题引领和带动教学