国美案例分析(一).pptxVIP

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学 海 无 涯 ;1;学 海 无 涯 一就是延期付款能力下降,类金融的借资模式难以维持。此外,与供应商之间的 种种博弈还造成国美与供应商的关系紧张局面。 复杂的内部及外部环境使国美的发展遭遇了极大地挑战,国美该何去何从, 如何针对自身所处环境,寻找到适合自身更好发展的战略。下文将着重分析国美 面临的问题,并针对这些问题提出的一些可行性的建议。 第二章 国美战略环境分析 2.1 国美电器有限公司外部环境分析 企业外部环境主要分类为宏观外部环境——政治法律因素、经济因素、社会 因素、技术因素以及行业环境。它们的关系如图 1。;3;4;5;学 海 无 涯 3.2 国美改革方向 国美的核心举措是将卖场经营转化为商品经营并围绕着网络发展与单店效 益并举,均衡发展的核心,在持续保持有效的规模领先的基础上,更加注重企业 自身核心竞争力的打造和商业模式的创新。 第四章 国美战略方案制定分析 通过上文对国美电器战略的分析,如图2为国美电器的SWOT战略分析,就其 存在的问题提出以下对策:。;7;8;9;110

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