中小企业文化现状问题及研究.pdfVIP

论文摘要 : 我国绝大多数中小企业企业文化缺失或者病态， 从而使得企业的生存与可持续发 展缺乏方向感和内在驱动力。 本文分析了我国中小企业文化建设现状， 明确了其中存在的关 键问题，并提出相应的对策。 一、 我国中小企业文化建设的现状分析 1．对企业文化的认识和重视力度不够。 绝大多数中小企业没有认清企业文化的本质，只是从口号上来理解企业文化。据调查， 在我国中小企业的聚集地温州，有 60 ％的企业领导没有充分认识到企业文化的必要性，有 些企业就是有专门的机构，也是形同虚设。企业经营者不介入、不重视，没有把企业文化战 略编入企业发展规划的整体战略中， 企业经营理念涉及企业使命、 宗旨和目标等内容的规定 力度远远不够。 2．缺乏核心价值观和经营理念。 核心价值观念和经营理念是企业的灵魂， 决定了企业的发展战略和未来的发展方向， 对 整个企业的经营管理活动产生重大的影响。 一些企业片面理解企业文化建设， 认为企业文化 就是追求降低成本和提高效益， 于是进行偷工减料、 制假售假、 质量和价格欺诈等缺失诚信 商业道德的经营行为， 致使市场萎缩。 对员工重义务而轻权利， 抑制了员工的积极性和创造 性，导致人才流失。 缺乏核心价值观的企业在提供产品和服务时， 不能很好地处理眼前利益 和长远利益的关系， 容易为周围的市场环境变化而改变自己的经营风格， 没有企业制度的连 续性和相对稳定性，扼杀了一些很有潜力的项目和有发展前途的产品，无法壮大自己。 3．模仿色彩浓厚，缺乏创新。 我国中小企业绝大多数诞生于改革开放初期， 当时特殊的市场环境与历史条件注定了我 国的中小企业具有很大的同一性和重复性。 这导致了很多中小企业的企业文化建设也以模仿 其他企业为主， 很少结合自己的特色进行创新， 缺乏个性。 如多数企业都仅将自己的形象定 位于诸如“团结求实、开拓创新”等口号，既不能真正体现组织共同的价值观和精神信念， 又难以真正形成全体职工愿意共同遵循的价值准则和牢固的内心信念。 同时这种缺少企业自 身风格的企业文化， 也让消费者很难将其与其它同类企业加以区分， 更难以培养自己的忠诚 消费者，不利于企业的长期发展。 4 ．企业文化建设滞后于企业的发展。 随着市场经济的进一步完善和发展以及现代企业制度的建立， 大部分中小企业的机制已 经转换， 如部分国有中小企业已经成功地转变为产权明晰、 责任明确、 管理科学的现代企业， 成为自负盈亏、 自我约束、自我发展的股份公司或有限公司。 但是，相应的文化建设远远没 有跟上来， 仍然拘泥于原有的模式， 根本不考虑组织结构的变动和企业性质的问题， 致使企 业文化不能发挥对企业推动力的作用。 5．重短期利益，轻长远考虑，缺乏战略意识。 由于企业文化需要从上向下推动， 因此受领导者个人意志的影响往往很大。 过去由于对 民营企业在所有制上的歧视， 使很多民营企业家在经营时重视短期效益， 缺乏长远考虑。 而 国有中小企业由于领导者任期有限， 在职工对企业监督机制不完善的前提下， 出于个人工作 成绩的需要， 也会采用偏重于短期利益的企业文化， 甚至经营理念与社会道德规范相违背的 企业文化。如部分中小企业奉行“金钱至上”