前期报件部职责.docVIP

西安立丰企业集团 部门职责与岗位设置 索引号 集团办公室 版本号 2003－1 办公室－ PAGE 3 草案讨论稿 西安立丰企业集团 部门职责与岗位设置 索引号 办公室 版本号 2003－1 主题： 生效日期 修改号 作者：海问咨询 2003－2－1 前期报建部岗位职责与岗位设置 作废索引号 核准者： 索引号 日期 办公室－ PAGE 1 草案讨论稿 前期报建部 一、部门目标： 贯彻落实公司领导对公司的指示精神，适应公司房地产发展。 加强公司的地产项目前期报批报建，提高管理水平，降低投资风险，提高经济效益和社会效益。 规范前期报建部与公司各部门、各项目发展部之工作范围，达到分工明确、密切合作以提高工作效率。 工作内容 涉及岗位 规划本部门的自身发展，并全面负责部门内部的日常事务管理： 根据公司的投资规划拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施； 根据公司规定进行部门费用预算制定及执行； 了解国家、地方有关对房地产公司的法律、法规等经营环境信息的变化； 根据业务实际操作情况，制定有关的制度，编制和修改本部门的工作手册，组织执行并进行检查； 与业务相关的政府部门联系、沟通，进行上层公关 根据公司绩效考核流程对下属进行绩效考核与评定； 制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求，提交人力资源部备案； 协调好本部门与其他职能部门和项目经理的关系；协调好部门