业务人员薪酬构成050712.docVIP

采购人员薪酬构成 基本工资（其中一部分由部门总经理进行考核） 绩效 计划完成奖（比例更大）=计划完成奖励系数*营销人员当月平均奖（注：如果没有采购计划，按最高不超过营销人员当月平均奖的70%、最低不低于30%发放） 吨位提成（比例更小，提成总额不超过500元）。 利润提成：如果公司当期（按季度累计计算毛利，利润累计弥补计算方法，年度总决算）有利润（扣除两个部门的费用），按照某一比例与决策人员、营销人员及辅助人员，内部按照奖金池方法分配；产品的难度如何考虑？绩效指标 零搬提成：该部分的奖励方法为从所创造的利润中按照某一比例与营销人员分享。 特别奖：新资源的开发等。 区分现货采购和零星采购。 年终奖（再议） 其他 营销人员薪酬构成 基本工资（其中一部分由部门总经理进行考核） 绩效 库存：按照现行方法计算。调整比例，提高吨位奖、毛利奖（与现价相比）； 零调：以毛利（收入-直接采购成本）激励为主、吨位奖励为辅。 利润提成：如果公司当期（按季度累计计算毛利，利润累计弥补计算方法，年度总决算）有利润（扣除两个部门的费用），按照某一比例与决策人员、采购人员及辅助人员，内部按照奖金池方法分配；产品的难度如何考虑？ 促销奖励：按临时方案执行。 其他奖：按公司相关制度执行等。 年终奖（再议） 其他 年终奖： 主要目的是平衡员工的总收入 主要针对核心员工 一般员工一般不设年终奖，公司利润好时，公司临时