工程质量、安全生产管理制度.docx.pdfVIP

工程质量、安全生产管理制度 一、施工现场工程质量管理制度 1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规 程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是 优质、安全、高效至上。 2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人 和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测 及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理 完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。 3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。 实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领 导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技 术督导。 4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实， 保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工 程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理 好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。 5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理 工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的 施工。 6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前 必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格 的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料 复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术 资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工 记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控 制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处 理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故 的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 ? 二、图纸会审设计变更制度 1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公 司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术 人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸 中存在的问题，提出图纸会审意见。 2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位， 会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设 计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代 表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。 3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更 都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和 经理签字同意后，方可进行后续实施。 4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安 全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。 5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需 文字记录，纳入工程档案。 ? 三、岗位培训制度 1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科 学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。 2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科 学安排培训。职工应按时参加培训。 3、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面 答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内 容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。 4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上 岗。考证优秀者将视情况予以奖励。 ? 四、工程技术复检制度 技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核： 1、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防间距、焊接、 吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、 开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计 规范。 2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、 技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。 3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管