中小企业员工激励问题及对策分析毕业论文.pdfVIP

本科毕业论文 题目： 新疆中小企业员工激励 问题及对策分析 内容摘要 改革开放三十多年来，在国家政策的大力支持以及企业努力下， 新疆中小企业在各方面取得了很大的成就， 在整个国民经济体系中也 扮演着越来越重要的社会经济角色。 人是企业发展的动力源泉， 是企 业最重要的财富， 新疆中小企业如何有效地解决员工激励过程存在的 问题，充分发挥员工的主观能动性和创造性， 为企业的长期可持续发 展做出贡献，是每一个新疆中小企业在竞争中面临的严峻课题。 本文首先分析了新疆中小企业员工激励的现状，其次，提出其 激励过程中存在的问题： （1）激励方式较单一 , 物质激励占主导； （2） 忽视与员工情感交流； (3) 管理者自身的素质影响了激励制度的建 立、发展和完善； (4) 没有通过企业文化的建设来激励员工； (5) 员 工培训的机会少，个人发展和晋升的机会较小。最后，针对问题提出 了相应的解决对策： （1）激励方式要多样化； （2 ）重视员工的精神需 求 ； (3) 管理者要努力提高自身的素质； （4 ）通过企业文化建设企业 内激励行为； （5）提供培训机会，增加员工个人发展和晋升机会。 关键词 ： 中小企业 ; 员工激励 ; 问题; 对策 目 录 1 引言 1 1.1 研究背景 1 1.2 中小企业员工激励的作用和意义 . 1 1.3 激励理论综述 . 3 2 新疆中小企业激励现状 2 2.1 激励意识淡薄，激励观念落后 . 2 2.2 激励缺乏良好的企业文化和企业气氛 2 2.3 激励不足和激励过度 . 3 3 新疆中小企业激励存在的问题 . 4 3.1 激励方式较单一 , 物质激励占主导 4 3.2 忽视与员工情感交流 . 4 3.3 管理者自身的素质影响了激励制度的建立、发展和完善 ... 5 3.4 没有通过企业文化的建设来激励员工 5 3.5 员工培训的机会少，个人发展和晋升的机会较小 6 4 新疆中小企业激励员工的对策 . 8 4.1 激励方式要多样化 8 4.2 重视员工的精神需求 . 10 4.3 管理者要努力提高自身的素质 . 11 4.4 通过企业文化建设企业内激励行为 11 4.5 提供培训机会，增加员工个人发展和晋升机会 12 5 结束语 14 参考文献 15